APLICANDO PSICOLOGIA I-O







Trabajo: Identificar un método para mejorar la seguridad industrial en plantas de ensamblaje de automóviles con cada una de las tres áreas de la psicología I-O.

Presentado por: Ericka Desiré Pineda


Cuenta: 201060810009
Fecha: 8-Febrero-2013
Lic. Rogelio Ortega Andino


Introducción

La Seguridad Industrial en las plantas de ensamblaje de automóviles ha tenido muchoscambios a lo largo de los años debido a que la tecnología ha venido avanzando en las últimas décadas de manera impresionante donde se han disminuido muchos riesgos en materia de seguridad industrial y se han generado otros por el mismo avance de la tecnología.
Según un estudio realizado en la Universidad de San Francisco, Quito Ecuador dice: Desafortunadamente, a escala mundial, un entornolaboral saludable es un privilegio al que tienen acceso relativamente pocas personas. Cada tres minutos, en algún lugar, alguien fallece en un accidente del trabajo o debido a una enfermedad profesional. Casi el 80 por ciento de la población del mundo trabaja sin ningún tipo de gestión en lo que refiere a prevención de riesgos laborales ni sistema formal de protección.





Tema: Identificar unmétodo para mejorar la seguridad industrial en plantas de ensamblaje de automóviles con cada una de las tres áreas de la psicología I-O

En lo personal considero que uno de las herramientas más importantes en materia de Seguridad Industrial es la Norma Internacional 18001 (Seguridad Industrial y Salud Ocupacional). Así también como la Norma ISO 9001:2008 (Sistema de Gestión de Calidad) dondeuno de los requisitos es Recursos Humanos verificar el perfil de cada puesto dentro de la organización.
Estas dos normas han dado un aporte importante a las plantas de ensamblaje de automóviles y a muchas otras industrias donde el valor humano está en manos de las políticas de seguridad industrial que la organización implemente. Según este estudio realizado por la Universidad de San Francisco enEcuador y bajo mi criterio personal.
El proceso de ensamblaje de vehículos cambia y se desarrolla de forma constante, y es ahí en donde han surgido nuevas tendencias y nuevos sistemas, los cuales de una u otra manera cambian de forma constante, amenazando la integridad y salud del ser humano y el entorno en el que se desenvuelve.
Es así que dentro de los procesos productivos industriales comoel que se presenta, es claro darse cuenta que los objetivos del liderazgo de la compañía persiguen el intentar seguir comercializando sus productos de cualquier manera, en un mercado cada vez más competitivo, pero es en esos procesos en donde varias personas pueden salir lastimadas o heridas significando, desde el punto de vista productivo, perdidas. Bajo el punto de vista técnico, tomando encuenta que cualquier anormalidad, accidente o incidente de trabajo es considerado como una falla del proceso completo de trabajo, entendiendo la teoría de Bird2 en la que se documenta que los accidentes de trabajo pueden ser parte de una pirámide en la que la cúspide de la misma es una fatalidad, pero todo esto puede ser generado por los procesos productivos con estándares pobres, de compromiso con lasalud y la seguridad de las personas.

Basándome en esta información y según los conceptos de
1. Psicología del Personal
2. Psicología Organizacional
3. Psicología del factor humano



Considero que un método para mejorar la seguridad Industrial en cada una de estas tres áreas de psicología es un programa de auditoría que permita el cumplimiento de cada proceso de ensamblaje que laslíneas de producción necesiten para entregar un producto conforme con los menores riesgos de accidentes.

1. En la psicología Personal: Un buen programa de auditoría en el proceso de reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del personal para una determinada área de trabajo. El buen desarrollo y cumplimiento de este proceso va a permitir que el personal técnico tenga la capacidad de...