Aplicaqcion De Las Herramientas Administrativas

Páginas: 8 (1970 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2012
PRACTICA DE CALIDAD EN EL DESPACHO CAUDILLO DIAZ Y ASOCIADOS S.C.


Historia del despacho Caudillo Díaz y asociados S.C.

Caudillo Díaz y Asociados, S.C., está constituido desde el 11 de junio de 1997, su domicilio está en la calle de Durango 102 Col. Progreso Tizapan, en México, D.F, C.P. 01080, delegación Álvaro Obregón.

Es importante mencionar que el despacho inicio operaciones comopersona física desde el 1 de septiembre de 1995, y como directora L.C. Rosa María Díaz García.

Misión: Contribuir con el sector empresarial en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, contables y administrativas en forma oportuna, proporcionando servicios de consultoría y asesoría fiscal personalizada, con un alto nivel de conocimientos y experiencia profesional.

Visión: Permanecer en elsector como una organización líder, que
genere al sector empresarial tranquilidad, seguridad y proyecciones a largo plazo, con una visión global ante la nueva economía del conocimiento y la mente futura.

VALORES
Servicio de calidad.
Honestidad y Respeto
Ética Profesional
Compromiso.


OBJETIVO GENERALES DEL DESPACHO

Dar soluciones integrales y viables a nuestros clientes teniendocomo resultado información contable-Fiscal en forma sistemática que esté orientada a la toma de decisiones para que la información sea confiable y oportuna.
La área que nosotros consideramos analizar, es la de contabilidad demandadas, ya que en esta área es donde se encuentra la mayor parte del trabajo, por lo que conlleva a que la mayoría de las actividades se realizan en este espacio. Para quede esta forma observemos cómo se desarrollan las actividades y cual el seguimiento de cada una, y a su vez que es lo que hace falta para agilizar el trabajo o para una mejorar las actividades.
Los servicios que ofrece esta área del despacho Caudillo Díaz y asociados S.C., son las siguientes:
• asesoría fiscal

• servicios de auditoría

• servicios de contabilidad

•asesoría financiera

• asesoría corporativa

• gestoría



Proceso de planeación estratégica “Stephen Roobins”

Misión: Contribuir con el sector empresarial en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales, contables y administrativas en forma oportuna, proporcionando servicios de consultoría y asesoría fiscal personalizada, con un alto nivel de conocimientos y experienciaprofesional.

Metas: convertirse en un gran despachó que brinde seguridad y calidad a los clientes, para que de esta forma logren ser un despacho líder y a su vez ir formado nuevos despachos fuera del Distrito Federal, para que puedan adquirir más clientes.

La estrategia actual del despacho Caudillo Díaz y asociados S.C. es casi nula ya que no hace ningún tipo de propaganda solamente proporcionatarjetas de presentación del despacho y la mayor de las veces llegan directamente los clientes al despacho por recomendaciones de otros clientes, de tal modo que no cuenta con más despachos para captar más clientes.

ANALISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES
Es un despacho que se ha consolidado por ofrecer un servicios de primera y de calidad sin tener una queja alguna, por ende da como resultadoconfianza a sus clientes y certeza de que es un buen despacho y ganando de esta forma más clientes y popularidad, también es el unido despacho de la zona que ofrece estos tipos de servicios, ya que los que se encuentran cerca no ofrecen todos estos servicios.

AMENAZAS
A su alrededor de donde se encuentra ubicado el despacho se encuentra despachos que tienen actividades similares, convirtiéndoseen su competencia y bajando de esta forma un poco los clientes.


ANALISIS INTERNO

FUERZA
Es un despacho que cuenta con 15 años de experiencia en los ejercicios fiscales, y los valores que ofrece están comprometidos con sus actividades dando un resultado bueno y convirtiéndolos en una atribución.

DEBILIDADES
Que solamente cuenta con un despacho, provocando que esto haga que...
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