APO (Administración por Objetivos)
Páginas: 3 (546 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2015
La administración por objetivos (APO) es un programa que incorpora metas específicas, fijadas de manera participativa, para un período de tiempo explícito y que se retroalimenta con el avance hacialas mismas.
La APO constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición fue en 1954, Peter F.Drucker, considerado el creador de la APO.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido.Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.
CARACTERÍSTICAS DE LA APO
1. Establecimiento conjunto de objetivos
2. Establecimiento de objetivos para cadadepartamento
3. Interrelación de los objetivos de los departamentos
4. Elaboración de planes, con énfasis en la medición y el control.
5. Evaluación permanente, revisión y reciclaje de los planes.
6.Participación activa de la dirección.
7. Apoyo constante del staff durante las primeras etapas.
La APO utiliza el establecimiento conjunto de objetivos; tanto el ejecutivo como su superior participandel proceso de establecimiento y fijación de objetivos.
La APO está fundamentada en el establecimiento de objetivos por niveles de gerencia.
La idea básica es la misma: definir los resultadosque un gerente, en determinado cargo, deberá alcanzar.
Siempre existe alguna forma de correlacionar los objetivos de varias unidades o gerentes, aunque no todos los objetivos se apoyen en losmismos principios básicos.
A partir de los objetivos trazados por cada departamento, el ejecutivo y su superior elaboran los planes tácticos adecuados para alcanzarlos de la mejor manera. En todos losplanes la APO hace énfasis en la cuantificación, la medición y el control.
Todos los sistemas de la APO tienen alguna forma de evaluación y revisión regular del progreso realizado, a través de...
La APO constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición fue en 1954, Peter F.Drucker, considerado el creador de la APO.
La administración por objetivos surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido.Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados.
CARACTERÍSTICAS DE LA APO
1. Establecimiento conjunto de objetivos
2. Establecimiento de objetivos para cadadepartamento
3. Interrelación de los objetivos de los departamentos
4. Elaboración de planes, con énfasis en la medición y el control.
5. Evaluación permanente, revisión y reciclaje de los planes.
6.Participación activa de la dirección.
7. Apoyo constante del staff durante las primeras etapas.
La APO utiliza el establecimiento conjunto de objetivos; tanto el ejecutivo como su superior participandel proceso de establecimiento y fijación de objetivos.
La APO está fundamentada en el establecimiento de objetivos por niveles de gerencia.
La idea básica es la misma: definir los resultadosque un gerente, en determinado cargo, deberá alcanzar.
Siempre existe alguna forma de correlacionar los objetivos de varias unidades o gerentes, aunque no todos los objetivos se apoyen en losmismos principios básicos.
A partir de los objetivos trazados por cada departamento, el ejecutivo y su superior elaboran los planes tácticos adecuados para alcanzarlos de la mejor manera. En todos losplanes la APO hace énfasis en la cuantificación, la medición y el control.
Todos los sistemas de la APO tienen alguna forma de evaluación y revisión regular del progreso realizado, a través de...
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