APO (ADMINISTRACION POR OBJETIVOS)

Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos.

Planeacion: La base de todas las funciones gerenciales.Esta consiste en seleccionar misiones y objetivos y decidir sobrelas acciones necesarias para lograrlos.

Tipos de planes
1.Misiones o propósitos: La funcion o las tareas basicas de una empresa o dependencia o de cualquiera de sus partes.

2.Objetivos ometas:Los fines hacia los que se dirige la actividad

3.Estrategias: Determinacion de los objetivos basicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de losrecursos necesarios para alcanzar esos objetivos

4.Politicas:Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones

5.Procedimiento:Planes queestablecen un metido de actuación necesario para soportar actividades futuras

6.Reglas:Establecen las acciones especificas necesarias en las que no se permite ala discreción

7.Programas:Complejos demetas,politicas,procedimientos,reglas,asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado.

8.Presupuestos:Informe deresultados esperados que se expresa en términos numéricos


Pasos de la planeacion:
1.Estar atentos a las oportunidades:Atentos a las oportunidades tanto externas como internas.Los gerentes debenhechar un vistazo a las futuras oportunidades y verlas con claridad.

2.Establecer objetivos:Primero establecer objetivos que indican los resultados esperados para toda la empresa y luego para cadaunidad de trabajo subordinada, lo que debe hacerse pensando en el corto y largo plazo.

3.Desarrollar premisas:Establecer,divulgar y lograr el acuerdo para utilizar las premisas de planeacióndecisivas.
Premisas:Supuestos sobre el ambiente en el que se desarrollara el plan.

4.Determinar cursos alternativos:Buscar y examinar cursos de acción alternativos especialmente los que no son muy...