Apo Adminstra Por Objetivos

ADMINISTRACIÓN
POR OBJETIVO
(APO)

ORÍGENES DE LA APO
Cambios a
mediados del Siglo
XX, en lo
Económico Y social

Se generan ideas de
Descentralización y
Administración por
ResultadosORIGEN

Nace como método
de evaluación y
control, sobre el
desempeño en áreas
de crecimiento
Rápido

Enfoque en la
Organización en
Objetivos y
Resultados

Principal Exponente
Peter F. Drucker



Principal Exponente
de la APO, nace en
1909 en Australia,
Pensador
muy
conocido
e
influyente.
Realizo
Publicación del libro.
Su experiencia nace
en la Direc. Practicade negocios como
General Motors

Definición


La APO, Es un proceso por el cual
Gerentes y Subordinados establecen e
Identifican Objetivos Comunes.

Elementos de APO

Especialidad delas Metas

Un Plazo
Explicito

La
participación
en la Toma de
Decisiones

Retroalimentac
ión acerca del
desempeño

Características
1
2
3

4
5
6
7

• Establecimiento conjuntode Objetivos entre Gerente y Subordinado
• Establecimiento de Objetivos para cada Departamento
• Interrelación entre los Objetivos Departamentales

• Énfasis en la Medición y en el control deResultados
• Continua evolución, Revisión y Modificación de los Planes
• Participación Activa de las Gerencias y de los Subordinados
• Apoyo Intensivo del Personal

Proceso ParticipativoDeterminación de los Objetivos
Las Características Estructurales
Las Características
Comportamentales
Administración por Objetivos

Fijación de los Objetivos


Objetivo: Es un enunciado por escritosobre
los resultados que serán alcanzados a un
determinado periodo.
Relevante

Establecimiento de los
Objetivos globales de la
Organización

CICLO CONTINUO
DE LA APO

Elaboración de laplaneación Estratégica

Establecimiento de los
Objetivos Departamentales
para el año
Elaboración Plan Táctico
del Departamento

Evaluación de los
Resultados alcanzados
en comparación con...