Apollo 13 Tarea

Apollo 13: Houston , tenemos un problema…

-Analizar los principios básicos de las competencias requeridas en una organización de alto desempeño. (ej. Solución de problemas y toma de decisiones. Laescena clave Houston tenemos un problema… tercera parte del film
Contestando principalmente dos preguntas:

¿Qué competencias detectas en las escenas? Describe en que escenas observaras competenciasy cuales detectas enlístalas…

Liderazgo
Kranz era un líder muy eficaz. Él se aseguró de que hizo todo lo posible para traer a casa tripulación segura. Ejerció su autoridad cuando sea necesario yescuchó a los subordinados cuando contribuyeron a la finalización con éxito de la misión. Él promovió el concepto de trabajo en equipo y la cohesión para llevar a casa con seguridad a los astronautas.Respeto
Cuando la misión fue considerada por el público como una misión de rutina y que él respondió de una manera muy amable y positiva: “Estoy al mando de la mejor nave con el mejor equipo que nadiepediría”

Integridad

La escena en que el director de vuelo toma el control de la situación cuando Lovell hace su famosa declaración: "Houston, tenemos un problema.” Puso la seguridad de sussubordinados por encima de cualquier otro objetivo diciendo: “Nunca hemos perdido un estadounidense en el espacio. Estamos seguros de que no vamos a perder uno bajo mi mando. ¡El fracaso no es una opción!".- ¿Qué tipo de capacitación le recomendaría que reciban los astronautas? ¿Esta capacitación parece haber sido efectiva para realizar su misión? ¿Por qué?

Se recomendaría una capacitación similar ala que se le imparten a los bomberos que sería muy efectiva porque se requiere que los astronautas realizan procedimientos de rutina bajo estrés extremo y programas muy ajustados tal y como lo realizanellos cuando se ocasiona algún incendio.



Jim Lovel es el comandante de la misión del Apollo 13, Durante la escena ¿él muestra las características de liderazgo y dirección analizadas antes del...