apollo 13

PRACTICA GESTIO D’EQUIPS: APOLLO 13

• Quins conceptes dels vistos a classe en el tema 3, identifiques a la pel·lícula? Per què?

L’èxit de la missió va ser fruit del magnífic lideratge i eltreball en equip.

Tom Hanks (James Lovell) es l’encarregat de solucionar els conflictes i de motivar a l’equip dins de la nau. (video de quan sesbarallen)
GENE KRANZ es el conductor de l’equipGene Kranz trau lo millor de cada un per a que sorgeixin idees noves. (POTENCIA LES HABILITATS)
Informa de tot el que esta pasant al seu equip (ELS MANTE INFORMATS)
Krantz a un directiu “Te garantizoque no te haré responsable de nada”. Krantz assumeix el rol de líder i accepta tota la responsabilitat. (FOMENTAR L’ASSUMPCIÓ DE RISCOS)
Delega tasques als seus membres, cadascú sabia el que havia defer i com ho havia de fer. (CONFIANÇA AMB L’EQUIP)
LES 17 LLEIS DEL TREBALL EN EQUIP DESTAQUEM:
La llei del nínxol, cada membre del equip sap el que ha de fer el en seu lloc i donar lo millor.
Lallei del quadre complert,
La llei de l’Everest, a mesura que es va complicant la missió, l’equip va creixent per tal d’assolir-ho.
Les posaria casi totes.

• Què n’heu après en referència a lagestió d’equips?
Un canvi pot fer canviar la meta de l’equip. A la pel·lícula es pot veure com els tres astronautes pateixen un accident que els fa canviar la seva meta.
Mai ens em de rendir, a lavida hi ha moments bons i dolents, s’ha de mirar de trobar la manera de resoldre’ls i no rendir-se.
Com a líders tenim la responsabilitat de prendre desicions i influencia als demes per arribar a lameta.
Un líder ha de donar confiança als membres del seu equip, (es pot posar el tros de peli que en krantz li dona confiança a un)

• Frases:
"trabajemos en el problema no empeoremos las cosasadivinando"
Treballar en equip donarà mes bon resultat que separadament. Sinergia!!
"El fracaso no es una opción"(posaria el video) i "Tengo la intención de volver a casa."
Res ens ha d’impedir...