Apolo trece


Composición 1
Apolo 13
"Imprevisto Medico”. Ken Mattingly , quien fue seleccionado originalmente para ser piloto de mando del módulo , es removido del vuelo dos días antes del lanzamiento,debido al riesgo de poder estar infectado después de ser expuesto al sarampión .

Ante la situación lamentablemente Jim tuvo que elegir entre seguir con la misión sin uno de sus compañeros o esperar aotro proyecto en el futuro con la tripulación completa, sin embargo Jim eligió realizar la misión sin uno de los miembros oficiales de su tripulación y decidió seguir adelante con la misión Apolo 13ya que era una misión que había estado esperando ya hace un tiempo.
Lo que vino después fue comunicarle a ken que por posible riesgo de estar enfermo con sarampión y por seguridad de la misión losdoctores habían decidido que ken no podía ir en esta misión, sin embargo Ken se molesta y sugiere a Jim hablar con ellos pero Jim termina con esto diciéndole que fue su decisión y Ken se resigna ytermina la conversación.
En esta situación tenemos una clara muestra de comportamiento organizacional en función de poder, en la cual la jerarquía se hace notar de manera evidentemente, razón por la cualel comandante de la misión (Jim) decide de manera personal en su puesto de líder acerca del futuro la misión.
“El fracaso no es una opción”. Gene Kranz, es el director de vuelo de la Unidad deControl de Misiones de la NASA. Es el responsable de dirigir a su equipo a encontrar con éxito una manera de traer a los tres astronautas. Gene Kranz y su equipo enfrentan dos problemas principales. Por unlado, tienen que determinar la parte más segura de la nave que se utilizará para el regreso de los astronautas. Por otro lado, tienen que averiguar una manera de ahorrar energía y también proporcionara los astronautas con un procedimiento de re-entrada factible.

En esta escena vemos claramente como un líder hace uso de su poder y como es él también el encargado de emanar serenidad al resto...