Aportación Inicial al Caso


Nombre: Grupo 1
Fernando Enrique Quezada Garza  
Abraham Urbina Ramos
Jesús Azael Alsina Fonseca  
Esther Santana Sámano  
Yazmín Kuri Villarreal  
Adrian Isaac Ordorica Geraldini
Matrícula:
2736985
2744102
2596851
2738590
2741514
2736984
Nombre del curso:
Fundamentos de la Administración
Nombre del profesor:
Gilberto Rebolledo Iglesias
Módulo:1
Actividad: Proyecto FinalFecha: 07 de Junio del 2014
Bibliografía:
Koontz, H. (1998). Administración, una expectativa global, Onceava edición. México: McGRAW-HILL.

Fred R., D. (2003). Conceptos de administración estratégica. Pearson Prentice Hall.

Cuevas, F. J. (2004). Control de costos y gastos en los restaurantes. En Control de costos y gastos en los restaurantes (pág. 25). Editorial Limusa.

E., G. G.(1992). Manual de administración de empresas agropecuarias. En Manual de administración de empresas agropecuarias (pág. 495).

James A. Stoner, E. F. (s.f.). Administración 6a. Ed. Prentice-Hall, Inc.

Koontz, H. (1998). Administración, una expectativa global, Onceava edición. México: McGRAW-HILL.

Welsh, G. A. (2005). Presupuestos: planificación y control. Mexico: Pearson Eduación.

Aramburu,N., & Rivera, O. (2008). Organización de empresas. Bilbao: Deusto.
Great Place, t. w. (2014). Great Place to Work. Retrieved Junio 7, 2014, from Great Place to Work: http://www.greatplacetowork.com.mx/mejores-empresas/ranking-noreste
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2010). Administración. Mexico DF: Prentice-Hall.
Whirlpool, P. (2014). Portal Whirlpool. Retrieved Junio 7, 2014, from PortalWhirlpool: https://access.whirlpool.com/one/irj/portal
Robbins, Comportamiento Organizacional. Décima Edición , 2004

http://www.whirlpoolmexico.com.mx/
OBJETIVO

Definir y aplicar los conceptos más importantes del proceso administrativo aprendidos durante el curso Fundamentos de la Administración, basándose en una empresa que cuente con los elementos necesarios para su mejor comprensión yaplicación.


PROCEDIMIENTO

Primeramente se realizó una lluvia de ideas donde cada integrante del equipo dio su opinión respecto a que empresa debíamos elegir.

Después de analizar varios factores, se decidió que la empresa elegida para desarrollar el trabajo seria Whirlpool.

Cada integrante del equipo procedió a revisar la información de la empresa, encontrada en su página web oficial.Yazmín y Abraham definieron el objetivo a desarrollar.

Esther y Jesús realizaron el procedimiento del reporte, definiendo las tareas realizadas por cada uno de los integrantes del equipo.

Yazmín, Fernando y Adrian realizaron la introducción del reporte, redactando y resumiendo la historia de la empresa Whirlpool para su posterior análisis.

Los resultados se discutieron entre todos losmiembros del equipo, sin embargo se dividieron las etapas del proceso administrativo quedando de la siguiente manera:

Fernando realizó la etapa de Planeación.

Adrian realizó la etapa de Organización.

Yazmín y Esther realizaron la etapa de Dirección.

Jesús y Abraham realizaron la etapa de Control.

Después de haber comprendido y analizado todas las etapas del proceso administrativo,aplicado en la empresa Whirlpool, todos los miembros del equipo aportaron para definir la conclusión.







INTRODUCCIÓN

La historia de esta gran empresa, comienza desde el año de 1911, cuando es fundada bajo el nombre de “Upton Machine Company” por Louis Upton, Emory Upton y Lowell Basford en la ciudad de Benton Harbor, Michigan.
En 1938 se inventa la primera lavadora con agitaciónmotorizada, anunciando la nueva era del ahorro del tiempo y conveniencia. Y es hasta 1948 que la primera lavadora automática es lanzada al mercado bajo la marca Whirlpool;  2 años más tarde la compañía da un gran paso en la innovación, lanzando al mercado las primeras lavadoras automáticas.
En 1956 se presenta la primera línea de electrodomésticos Whirlpool a los distribuidores, cubriendo 15...