Aportación Inicial Es Rentable La Diversificación
Páginas: 4 (903 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2015
Nombre: Eduardo Tellez Escamilla
Matrícula: 2777762
Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera.
Nombre del profesor: Lydia Verónica Sánchez Arrambide.
Módulo: 1, Tema 2.
Actividad:Aportación inicial del caso.
Fecha: 16 de Junio de 2015
Bibliografía:
Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse System. Singapore: McGraw-Hill.
Ramírez, P. (2002). ContabilidadAdministrativa (6ta. Ed.). México: McGraw Hill.
Ochoa, G. (2002). Administración Financiera (1ra. Ed.). México: McGraw Hill.
Moya, M. (2007). ¿Es rentable la diversificación? México: Instituto Tecnológico yde Estudios Superiores de Monterrey.
Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativosconsiderarías dentro de la fase de proceso? Justifica tu respuesta.
Antecedentes del problema
En este caso de análisis ¿Es rentable la diversificación? Nos encontramos frente a la siguiente situación; laempresa familia Bikor S.A. de C.V. se encuentra actualmente en una crisis de rentabilidad, después de haber permanecido vigente por más de 30 años en el mercado, y estar dentro de los 10 principalescompetidores de su ramo. El grupo ejecutivo necesita tomar decisiones que basara en sus estados de resultados financieros del 2002 y el plan del 2003.
Para lo cual se llevó a cabo una reunión con el comitéde Dirección y se mostró la información en los siguientes documentos:
Análisis de participación de la compañía en el mercado porcícola nacional (Anexo1).
El Estado de Resultados anual 2002 en el cualse muestran las ventas, los gastos y la utilidad bruta (Anexo 2).
Los datos relevantes de Bikor que nos muestran el inventario, precios de venta y costos unitarios de los productos que la empresaofrece a sus clientes (Anexo 3).
En base a esto el Contralor General, el Lic. Bustamante, ha propuesto 4 alternativas para mejorar la rentabilidad de la compañía a través de la reducción de la...
Matrícula: 2777762
Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera.
Nombre del profesor: Lydia Verónica Sánchez Arrambide.
Módulo: 1, Tema 2.
Actividad:Aportación inicial del caso.
Fecha: 16 de Junio de 2015
Bibliografía:
Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse System. Singapore: McGraw-Hill.
Ramírez, P. (2002). ContabilidadAdministrativa (6ta. Ed.). México: McGraw Hill.
Ochoa, G. (2002). Administración Financiera (1ra. Ed.). México: McGraw Hill.
Moya, M. (2007). ¿Es rentable la diversificación? México: Instituto Tecnológico yde Estudios Superiores de Monterrey.
Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativosconsiderarías dentro de la fase de proceso? Justifica tu respuesta.
Antecedentes del problema
En este caso de análisis ¿Es rentable la diversificación? Nos encontramos frente a la siguiente situación; laempresa familia Bikor S.A. de C.V. se encuentra actualmente en una crisis de rentabilidad, después de haber permanecido vigente por más de 30 años en el mercado, y estar dentro de los 10 principalescompetidores de su ramo. El grupo ejecutivo necesita tomar decisiones que basara en sus estados de resultados financieros del 2002 y el plan del 2003.
Para lo cual se llevó a cabo una reunión con el comitéde Dirección y se mostró la información en los siguientes documentos:
Análisis de participación de la compañía en el mercado porcícola nacional (Anexo1).
El Estado de Resultados anual 2002 en el cualse muestran las ventas, los gastos y la utilidad bruta (Anexo 2).
Los datos relevantes de Bikor que nos muestran el inventario, precios de venta y costos unitarios de los productos que la empresaofrece a sus clientes (Anexo 3).
En base a esto el Contralor General, el Lic. Bustamante, ha propuesto 4 alternativas para mejorar la rentabilidad de la compañía a través de la reducción de la...
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