Aportaci n Individual Tarea 1 Tema 2 1

Nombre completo del alumno: Héctor Hiram Reyes Muñoz Matricula: al02781226
Nombre del Curso: Fundamentos de Administración
Módulo 1: Tema 2
Fecha: 13 de mayo del 2015.
Profesor: Blanca Nelly Pérez-Rojas González.
Caso: 1 Título: ¿Educar bien o ser rentables?

Pregunta 1: Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posiblesalternativas de solución que tiene la Lic. Martínez.
Opción 1: Cumplir con Directriz y ahorrar lo esperado, pero; poner en riesgo el prestigio del corporativo por sacrificar el nivel académico.
Aspectos positivos:
Cumplimiento de ahorro.
Respetar objetivos y metas de directriz tanto en ahorro de costos, generar utilidades y a su vez mantener la administración como las demás empresas del corporativo.
Si lafilial se maneja de la mejor manera tiene la posibilidad de colocarse dentro de las instituciones educativas de la ciudad. Si no lo logra, no pasa nada puesto que no es un objetivo principal de Utogre.
Al mantener un bajo costo en sueldos y prestaciones abre la posibilidad de obtener mayores utilidades, que es una de las metas del corporativo.
Incrementar su prestigio como corporativo al darservicio como formador de profesionistas.
Aspectos negativos:
Dificultad para mantener personal con bajo presupuesto y prestaciones.
Riesgo de no lograr ser formador de profesionistas por mala calidad de nivel académico.
Riesgo de obtener un resultado negativo y dañar la imagen y el prestigio del corporativo.
Posibilidad de no cumplir con el objetivo en ahorro de costos de inversión.
La imagen de lasinstalaciones no son el principal factor para lograr formar profesionistas, si no; la calidad académica.
Opción 2: No modificar propuesta y asegurar resultados, pero; Ignorar directriz principal de ahorro de costos.
Aspectos positivos:
Lograr ser formadores de profesionistas.
Contar con un buen equipo de trabajo que asegure la calidad y cumplimiento de resultados.
Tener la posibilidad decolocarse entre las instituciones educativas de la ciudad (obtener logros no contemplados).
Obtener prestigio.

Aspectos negativos:
Alto costo de inversión
No lograr utilidades.
Riesgo de tener problemas con el corporativo por no respetar decisiones en cuanto los objetivos y metas (ahorro y utilidades)
Riesgo de no lograr uno de los objetivos esperados (ser formador de profesionistas) y perderprestigio.

Comentario con tus propias palabras de entre 8 a 10 líneas en base a tu lectura del caso y apoyado en la bibliografía utilizada. Formas de citar en APA Hill (2011) dice que… o bien … lo mejor de este método… (Hill, 2011).

Cita de bibliografía, siempre debe ser un texto entrecomillas por ejemplo:
Luque (2012) en relación a la diversificación de inversión dice que:
“Si hubiera elegido un fondodiversificado en todas las regiones emergentes, sin privilegiar una zona frente a la otra, la rentabilidad que hubiera podido conseguir entre el 2007 y el 2011 hubiese sido de 113% (en dólares estadounidenses)”

Pregunta 2: Aplica el proceso de toma de decisiones (cuadro 4-1 del libro de texto) para ayudar a la Lic. Martínez.
IDENTIFICAR PROBLEMA
IDENTIFICAR CRITERIOS DE DECISION
ASIGNARPRIORIDADES A LOS CRITERIOS
DESARROLLO DE ALTERNATIVAS
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
SELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA
IMPLEMENTAR LA ALTERNATIVA
EVALUAR EFICIENCIA DE ALTERNATIVA
Cumplir con la directriz en ahorro de costo y generar utilidades además de ser formadores de profesionistas, dejando de lado la calidad del nivel educativo.
- Ahorro de costos
-Generar
Utilidades
-Formar Profesionistas.
-Nivel Académico-Prestigio del corporativo.
-Imagen de instalaciones.

Ahorro de costos (10)

Generar Utilidades (8)

Formar profesionales (6)

Nivel Académico (8)

Prestigio del Corporativo (6)

Imagen de instalaciones (3)
Opción 1: Ahorro esperado (10)
Bajo nivel académico (3)
Imagen de Instalaciones (7)

Prestigio corporativo (5)

Opción 2: Buen nivel académico (10)
Formar profesionales (8)
Ahorro de costos...