Aportacion 1-Louis Vuitton

Páginas: 4 (938 palabras) Publicado: 19 de mayo de 2012
Fase I: Caso Louis Vuitton

 ¿Cómo puede una marca como LV crecer y mantenerse actualizada, conservando su posicionamiento en el mercado?
El posicionamiento de la empresa según (Kotler P., 2012,pág. 276): “Es el acto de desarrollar la oferta y la imagen de la empresa de forma que ocupen un lugar distintivo en la mente del mercado meta”.
En este caso, el posicionamiento que ha logradoLouis Vuitton es como una marca de lujo, riqueza y moda en el mercado de las bolsas de mano, artículos de piel, relojes, joyería, etc. según nos dice el caso. Sin embargo, ha tenido que enfrentar laamenaza de la falsificación de sus productos, lo que la ha llevado a llevar un control mas estrecho respecto a sus canales de distribución, reduciéndolos a solamente LV boutiques ubicadas en tiendas delujo y una gran gama de tiendas departamentales, sin reducir sus precios, ya que, estos forman parte del posicionamiento de lujo de la marca. Por esto mismo, una de las estrategias de LV ha sido lapromoción de sus artículos por medio de celebridades, fijando en la mente del consumidor el uso de los artículos LV como parte de un estilo de vida.
Kotler (2012) no solamente nos explica el concepto deposicionamiento, sino que, también hace énfasis en la importancia que tiene éste en la toma de decisiones con respecto a la estrategia de mercado que debe tomar la empresa, ya que, ayuda como guía paracrear la estrategia de mercado, debido a que se tiene claro la esencia de la marca y lo que hace de forma única.
Es por eso, que la estrategia de publicidad que involucra celebridades, en mi opiniónha sido la correcta, además de que también ha utilizado diferentes estilos de personalidades, con esto puede llegar a los diferentes perfiles que puede componer el mercado meta. Además no debemosolvidar, que otra de las características que han distinguido a LV ha sido la alta calidad en sus artículos.
Otro aspecto que considero importante, es no dejar todo a la percepción, sino que, es...
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