Aportacion Individual fundamentos de admon


Pregunta 1: Analiza la situación y describe los aspectos positivos y negativos de las dos posibles alternativas de solución que tiene la Lic. Martínez.


La Lic. Martínez, cuenta con la experienciade haber trabajado como coordinadora académica en la anterior institución, de alto nivel académico, motivo por el cual no puede pasar por alto la calidad en la educación que deberá otorgar la nuevainstitución, para poder contar con el prestigio deseado.
Motivo por el cual deberá diseñar nuevas estrategias, de aspectos positivos para la selección del personal docente que no representen un costopara la institución, como por ejemplo; Contratar maestros certificados y con experiencia en impartición de clases.
Como aspecto negativo se enfrenta a la reducción de sueldos y prestaciones laborales,ya que los maestros altamente calificados y certificados buscan generar sueldos competitivos, esto se puede mediar implementando un plan de carrera para el personal docente, con la opción de impartiren la modalidad de línea o presencial ya que al ser una escuela nueva los maestros pueden ir creciendo junto con la Institución. La creación de convenios y alianzas estratégicas con empresas, médicosy otras escuelas, en lugar de algunas prestaciones seria una aportación de valor, que les generaría una estabilidad laboral.


“El término administración se refiere al proceso de conseguir que sehagan las cosas, con eficiencia y eficacia, mediante otras personas y junto con ellas” (Robbins Stephen P y DeCenzo, David A. 2009, p.17)


Pregunta 2: Aplica el proceso de toma de decisiones (cuadro 4-1del libro de texto) para ayudar a la Lic. Martínez a tomar la mejor decisión: describe paso por paso.

Como primer punto está la identificación del problema al que la Lic. Martínez se estáenfrentando que es Educar bien o ser rentables.
Sobre esto se establece un criterio de reducción de costos, mediante la administración financiera, para lograr educar con calidad y ser una institución...