Aportacion Inicial Al Caso


Nombre

Mayra Judith Chávez Villasana


Matrícula:

AL027686580276871102768711
Nombre del curso:

Dirección estratégica
Nombre del profesor:

Francisco López Vázquez

Módulo 1 Tema 2:

LiderazgoEstratégico.

Actividad:

Aportación inicial al caso.
Título: Camisas Ranger`s.
Clave: C28-12-006

Fecha:

Octubre 18 del 2015.

Bibliografía:
Centro Internacional de casos.Tema: Camisas Ranger`s.



Introducción:

¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?
El objetivo de la gestión estratégica es preparar a la empresa parafuturos éxitos, en el caso de la compañía Industrial fundada por el Lic. Roberto Santana Flores y quien adoptara el nombre de Ranger`s no contaba con una gestión estratégica, los administradores de estaempresa no estaban preparados para afrontar el éxito, carecían de una estructura y estrategia de ventas.

La perspectiva de un gerente debe contar con 3 características esenciales, y Don Roberto no lasmostraba, estas características se pueden resumir en:

1.- Quitar la preocupación y la resistencia al cambio de los administradores de la empresa.
2.- Visión de lo que será el futuro.
3.- Tomaracciones.

A pesar de que los directivos buscaban crecer, incrementar la cartera de clientes, reducir tiempos de producción, finalmente se oponían a los cambios que ellos mismos buscaban, como lomenciona el caso, no contaban con responsables de las áreas más importantes, ni siquiera llevan un seguimiento a clientes, a pesar de la adquisición de maquinaria para acelerar el proceso de producción, estano se utilizaba debido a la falta de tiempo para capacitar al personal en el uso de esas herramientas, tenían resistencia al cambio, pues no aceptaban la contratación de personal para ventas ya quedecían que no los podían controlar, no les llevaban una contabilidad exacta y controlada.

No tenían una visión clara de lo que sucedería con la empresa en un futuro, trabajaban solo al día, no se...