Aportacion inicial caso 2
Páginas: 4 (824 palabras)
Publicado: 10 de marzo de 2011
Nombre: José Armando Paz Morales Matrícula: 2655398
Nombre del curso:
Fundamentos de Administración Nombre del profesor:
M. Lic. Rafael Ballesteros Rodea
Módulo 3.
Proceso Administrativo II:Organización Actividad:
Aportación inicial caso 2.
Farmacias Estrella
Fecha: Viernes 24 de Septiembre del 2010
Bibliografía:
Gámez Pérez, Karla (2008). “Caso de estudio: Farmacias Estrella.”Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México. Centro Internacional de Casos. Recuperado el 24 de septiembre del 2010 de:
Chiavenato, Idalberto (2001). “Administración,teoría, proceso y practica”. Tercera Edición. Colombia. Mac Graw Hill.
Título: Recomendación a Kaleb Gámez, sobre el contenido que debe presentar el informe de desempeño a los socios de FarmaciasEstrella.
Introducción:
En 2004 Kaleb Gómez, farmacéutico independiente de la Ciudad de León Guanajuato, invito a otros dueños de pequeñas farmacias de esta ciudad, a asociarse para formar una empresade un tamaño mayor, que pudiese competir con las cadenas de supermercados y farmacias de similares.
Al cabo de dos años la empresa había crecido sus ventas en un cuarenta por ciento, sus activosfijos se duplicaron y se amplio su oferta de productos complementarios como abarrotes, refrescos, dulces, cigarros entre otros.
A estas fechas y a pesar del buen desempeño, habían socios quecuestionaban a Kaleb como director, a pesar de que todos estuvieron de acuerdo en un inicio de que el se ocupase de este puesto. Se acerca la fecha de entregar un reporte trimestral donde se le recomendara aKaleb que debe de informar, esto con la intención de presentar los avances e ideas innovadoras que permitan convencer a los socios que Kaleb se quede en su puesto.
Desarrollo:
En este caso enparticular se nota que lo que está fallando es: el diseño organizacional, este concepto denota una forma, patrón, estructura para que la empresa alcance sus objetivos. La configuración de la estructura...
Nombre del curso:
Fundamentos de Administración Nombre del profesor:
M. Lic. Rafael Ballesteros Rodea
Módulo 3.
Proceso Administrativo II:Organización Actividad:
Aportación inicial caso 2.
Farmacias Estrella
Fecha: Viernes 24 de Septiembre del 2010
Bibliografía:
Gámez Pérez, Karla (2008). “Caso de estudio: Farmacias Estrella.”Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México. Centro Internacional de Casos. Recuperado el 24 de septiembre del 2010 de:
Chiavenato, Idalberto (2001). “Administración,teoría, proceso y practica”. Tercera Edición. Colombia. Mac Graw Hill.
Título: Recomendación a Kaleb Gámez, sobre el contenido que debe presentar el informe de desempeño a los socios de FarmaciasEstrella.
Introducción:
En 2004 Kaleb Gómez, farmacéutico independiente de la Ciudad de León Guanajuato, invito a otros dueños de pequeñas farmacias de esta ciudad, a asociarse para formar una empresade un tamaño mayor, que pudiese competir con las cadenas de supermercados y farmacias de similares.
Al cabo de dos años la empresa había crecido sus ventas en un cuarenta por ciento, sus activosfijos se duplicaron y se amplio su oferta de productos complementarios como abarrotes, refrescos, dulces, cigarros entre otros.
A estas fechas y a pesar del buen desempeño, habían socios quecuestionaban a Kaleb como director, a pesar de que todos estuvieron de acuerdo en un inicio de que el se ocupase de este puesto. Se acerca la fecha de entregar un reporte trimestral donde se le recomendara aKaleb que debe de informar, esto con la intención de presentar los avances e ideas innovadoras que permitan convencer a los socios que Kaleb se quede en su puesto.
Desarrollo:
En este caso enparticular se nota que lo que está fallando es: el diseño organizacional, este concepto denota una forma, patrón, estructura para que la empresa alcance sus objetivos. La configuración de la estructura...
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