Aportacion inicial ¿Gabriela y la Mentalidad Japonesa?

Nombre del Curso: Fundamentos de Administración
Módulo 1: Tema 1 Administración, su evolución y la cultura organizacional.
Tema 2 Ética y toma de decisiones.
Caso 1. Título: Gabriela y lamentalidad ¿japonesa?

1.- Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vistaeconómico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión:
A mi entender creo que el principal punto débil de la organización son las funciones claves de la administración (PLANEACION,ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL), no se contaba con los códigos de ética, valores y principios de la empresa que debía seguir el personal, que son lo que en gran medida determinan como se hacen lascosas en una organización y a lo que llamamos cultura organizacional, este fue un detonante para no tener argumentos para la petición de no llevar a Gabriela al viaje, si hubiera código de éticarespaldaría el derecho de los empleados de autojal, esta decisión tiene efectos económicos más negativos que positivos ya que un empleado desmotivado baja el rendimiento laboral el cual repercute directamentea las ventas de la empresa, el único lado positivo que veo es que la empresa decidió manejar con cautela la decisión de no llevar a Gabriela al viaje lo cual mantiene la relación con los japoneses.2.- Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social, ¿cómo hubieras procedido? Justifica tu respuesta.
Considero que la toma de decisión no fue la correcta ya que deja evidenciade una discriminación femenina, el director debió respaldar que en la organización no se distingue entre los empleados los géneros y que los derechos tanto de hombres y mujeres son los mismos, losméritos de cada empleado se deben basar en resultados y así se debe gratificar, se debió mandar un oficio solicitando un argumento del porque no podía ir Gabriela y así demostrarle a ella que se...