Aportacion Inicial Jet Airways

El sonsejo de Administración fue la mas adecuada ya que la empresa tuvo una perdida neta al termino del año fiscal de 60 millones de dólares según lo publicado en elreporte anual de Jet Airways, aumentando a 77 millones a finales de septiembre. La decisión del presidente de la empresa no fue la más adecuada. Al recontratar a losempleados se rigió por lo que se le conoce como etapa convencional del comportamiento ético se tienen estándares separados entre lo que la persona espera y lo que el restode las personas o el grupo espera de ella (1). Pero hay que considerar que la empresa lo conforman otras 11503 personas cada uno con familia al igual que el presidente,y que de debe tomar una decisión para resolver el principal problema que es el aumento del petróleo y como consecuencia turbosina. Siendo una aerolínea es lo primordialque ocupa para operar al ser eminente el alza del precio se deben de desarrollar alternativas para evitar que el gasto de la alza del combustible lo absorba la empresa.Finalizando, además del despido del personal, lo cual reduce considerablemente el gasto fijo de la empresa. Otra decisión alternativa que tomaría es reducir el númerode vuelos diarios internacionales debido a que la ocupación por asiento según lo publicado en el reporte anual de la empresa fue de solo el 70% en el 2008. Con loanterior optimizas al 100% la capacidad de los aviones y al tener menos vuelos diarios reduces el consumo de turbosina. Además se mantendrían satisfechos a los clientes almantener estable el costo del boleto.




Referencia bibliográfica:

Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.

Saludos.