Aportaciones al comportamiento organizacional

Páginas: 3 (529 palabras) Publicado: 8 de mayo de 2013
DISCIPLINA
APORTACION
Ciencias Políticas

Su aporte al Comportamiento Organizacional (CO) es en relación con la estructura del conflicto, la asignación de poder y cómo la gente manipula el poderpara buscar su propio interés; todo ello a nivel del sistema organizacional.
Individual: Los individuos buscan su propio beneficio, sin importar pasar desapercibido la ideología de la otra parte.Grupal: En muchas ocasiones, se realizan equipos para seguir un fin determinada, hablando de forma política, en donde se comporte o sigue la misma ideología.
Antropología

Dentro de lasaportaciones al CO hacia la unidad de análisis de Grupo, se encuentra cómo las diferencias en los valores, actitudes y normas fundamentales de la conducta aceptable afectan a la forma en que la gente actúa endiferentes lugares, y a nivel de sistema organizacional la cultura y ambiente organizacional.
Individual: Aporta conocimientos de nuestros antepasados, lo que coadyuva a comprender de mejor forma elporqué del individuo, tiende actuar o hablar de una u otra manera.
Grupal: Nos ayuda a entendernos mejor como individuos, y cuáles son nuestras raíces, tales como la nacionalidad, y costumbres.Psicología

Inicialmente se enfocó en problemas de fatiga, aburrimiento o todo aquello que afectara un desempeño eficiente en los trabajadores, posteriormente se incluyeron estudios sobre percepciones,emociones, capacitación, eficiencia del liderazgo, necesidades y fuerzas de motivación, satisfacción en el trabajo, toma de decisiones, evaluación del desempeño, medición de actitudes, técnicas deselección de personal, diseño de trabajo y estrés laboral.
Individual: Ayuda al individuo a entender su personalidad, de acuerdo a sus características o estudios aplicados por la organización, tales comoclima laboral, o evaluación de desempeño, y así mismo tomar la decisión de una mejora continúa sobre su persona.
Grupal: Coadyuva a través de estudios aplicados de forma grupal, lo que está...
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