Aportaciones al estudio de la admon

PRINCIPALES APORTACIONES AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN.
FREDERICK TAYLOR
Dentro de sus principales aportaciones a la administración están:

* EL PAGO POR DESTAJO
* LA SELECCIÓN DE PERSONAL. 
* PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS: 
1.- Estudio de Tiempos y movimientos 
2.- Selección de obreros 
3.- Responsabilidad compartida 
4.- Aplicación a la administración. 
*MECANISMOS ADMINISTRATIVOS: 
1.  Estudio de tiempos y movimientos 
2.  Supervisión funcional 
3.  Sistemas o departamentos de producción 
4.  Principio de la excepción 
5.  Tarjetas de inscripción 
6.  Uso de la regla de cálculo 
7.  Estandarización de las tarjetas de instrucción 
8.  Bonificación de las tarjetas de instrucción 
9.  Estudio de las rutas de producción 
10. Sistema declasificación de la producción 
11. Costo de la producción. 
* CARCTERISTICAS DE LOS TRABAJOS HUMANOS: 
1) Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo. 
2) El puesto que desempeña el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades. 
3) Que no existen incentivos.
4) Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos.
5) Que la administración consta deprincipios aplicables a todas las empresas.

LILIAN Y FRANK GILBRETH
Dentro de las principales aportaciones a la administración se encuentra: 
a) El estudio de tiempos y movimientos 
b) Aplicación del cine para el estudio de tiempos y movimientos 
c) Desarrollo de los diagramas de flujo 
d) Lista blanca de méritos 
e) Importancia de la estadística en la administración 
f) Micromovimientos de las tareas y su importancia en la productividad 

HENRY GANTT
Sus principales aportaciones son: 
1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas.
2) Adiestramiento de los obreros.
3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros.
4) Gráficas de GANTT.  Son un esquema que representa el tiempo requerido para la realización deuna tarea.  Son seis etapas que se deben de llevar a cabo: 
* Listado de actividades, 
* Orden cronológico de las actividades, 
* Determinación de tiempos, 
* Elaboración del esquema, 
* Colocación de barras en el esquema y, 
* Determinación de tiempos totales. 

HENRY FAYOL
Aportaciones: 
1.- Universalidad de la Administración: Demuestra que es una actividadcomún a todas las organizaciones: Hogar, empresa, gobierno, indicando que siempre que haya una organización cualquiera que sea su tipo debe de existir administración. 

2.- Áreas funcionales: Para Fayol, deben de existir seis áreas funcionales dentro de la empresa: 
1) Técnica: Se encarga de la producción 
2) Comercial: Se encarga de la compraventa 
3) Financiera: Se encarga del uso delcapital 
4) Contable: Se encarga de inventarios, balances y costos 
5) Seguridad: Se encarga de proteger los bienes de la empresa y  del empleado.
6) Administrativa: Se encarga de utilizar adecuadamente los recursos. 

3.-  Modelo del proceso administrativo: Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellasencontramos: 
1) Previsión. (examinar el futuro) 
2) Organización. (formular estructura) 
3) Dirección. (Hacer funcionar los planes) 
4) Coordinación. (Armonizar la información) 
5) Control. (Verificar los resultados) 

4.- Principios administrativos: Son catorce: 
1. UNIDAD DE MANDO: Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados.
2. AUTORIDAD: Toda empresa debe de teneruna persona que los dirija. 
3. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Un programa para cada actividad. 
4. CENTRALIZACIÓN: Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.  NOTA: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas. 
5. SOBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar beneficiar a la mayoría. 
6. DISCIPLINA: Se...