Aportaciones De Frederick Taylor Y Henry Fayol
Frederick Taylor
fue un norteamericano ingeniero mecánico que se trató de mejorar la eficiencia industrial. Es considerado como el padrede la administración científica y fue uno de los primeros consultores de gestión. Taylor fue uno de los líderes intelectuales el movimiento de la eficiencia y sus ideas, concebida en términos generales,fueron muy influyentes en la Era Progresista.
El enfoque de Taylor también se refiere a menudo como los principios de Taylor, o con frecuencia despectivamente, como el taylorismo. Gestióncientífica de Taylor consistió en cuatro principios:
1. Sustituir la regla de dedo en los métodos de trabajo con los métodos basados en un estudio científico de las tareas.
2. Científicamenteseleccionar, capacitar y desarrollar a cada empleado y no pasivamente dejar que se entrenen.
3. Proporcionar "las instrucciones detalladas y supervisión de cada trabajador en el desempeño de tareasdiscretas que los trabajadores".
4. Dividir el trabajo casi a partes iguales entre los directivos y trabajadores, para que los administradores puedan aplicar los principios de gestión científicapara la planificación del trabajo y los trabajadores en realidad realicen las tareas.
Taylor tenía ideas muy precisas sobre la manera de introducir a su sistema ya que decía que es sólo a través dela estandarización de los métodos de cumplimiento, la adopción obligatoria de los mejores instrumentos y condiciones de trabajo, y la cooperación forzada que este trabajo que es más rápido puede estarseguro. Y el deber de hacer cumplir la adopción de normas y la aplicación de esta cooperación corresponde a la dirección solamente.
Henry Fayol
fue un francés ingeniero de minas y director delas minas, que desarrolló una teoría general de la administración de empresas. Él y sus colegas desarrollaron esta teoría, independientemente de la administración científica, sino simultáneamente...
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