Aportaciones De freDerick Taylor

Frederick Taylor tuvo que abandonar sus estudios universitarios de Derecho, debido a un problema en la vista, y a partir de 1875 empezó a trabajar como obrero en una empresa industrial siderúrgicade Filadelfia.

Posteriormente, dirigió un taller de maquinaria, donde observó el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Como consecuencia de esta observación, FrederickTaylor tuvo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, las cuales serían cronometradas de forma estricta, además de exigir a los trabajadores la realización de las tareasnecesarias en el tiempo justo.

Taylor se recibió de ingeniero y comenzó a trabajar, de 1898 a 1901, como jefe de ingenieros en una gran compañía siderúrgica de Pensilvania (Bethlehem Steel Company).Logró armar un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramente técnicos (como los aceros de corte rápido, en 1900).

Asimismo, publicóvarios libros en los que defendía la organización científica del trabajo. "Principios y métodos de gestión científica" (1911), fue su principal obra.

Este análisis del trabajo permitió organizarlas tareas de tal manera que se redujeran al máximo los tiempos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas y establecer un salario a destajo (por pieza producida)en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo.

A esta idea de analizar el trabajo le siguió una serie deestudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos fueron determinar científicamente el trabajo estándar, para así crear, además de una revolución mental, untrabajador funcional.

En su estudio los principales puntos que tuvo en cuenta fueron los siguientes: estudio de tiempos, estudio de movimientos, estandarización de herramientas, departamento de...