Aportaciones De Rensis Likert

Rensis Likert
* Fue un educador y psicólogo organizacional estadounidense y es conocido por sus investigaciones sobre estilos de gestión.
* Fundó el Instituto de Investigación Social deMichigan en1946 y fue su director hasta 1970
* Fundó “Rensis Likert Associates”, una empresa consultora. Durante su mandato, Likert dedicó especial atención a la investigación en las organizaciones.* Realizó investigaciones sobre las grandes corporaciones de todo el mundo, y sus estudios han predicho con exactitud el desempeño posterior de las corporaciones.
* Supervisión Centralizada* Teoría del C. O.
* Desarrolló la escala de Likert
Supervisión centralizada según Likert
Rensis Likert estaba convencido de que el tipo de supervisión que se basa en poner permanente presiónsobre los subordinados no es el más efectivo y eficiente. Este tipo de supervisión al que Likert denomina supervisión “centrada en la tarea”, puede producir resultados medianamente satisfactoriossolamente en el corto plazo y sus consecuencias disfuncionales dentro de su propio grupo de trabajo como así también respecto de otros y la organización como un conjunto se ha de mostrar muy rápidamente.En lo que podría resumirse con una sola frase como: “No hay nada más inútil que hacer eficientemente todo lo que no es necesario”. 
Likert identifica un distinto tipo de supervisión que contrasta conel que está centrado en la tarea al que denomina “centrado en el empleado”. Las personas no trabajan en las organizaciones, según Likert; sino más bien las personas son la organización misma. Algunasde las características de la supervisión centrada en los empleados son:
* Ejercen un tipo de control general y no tan específico
* Ayudan a los subordinados para alcanzar mayor productividad* Toman en cuenta la opinión de los subordinados
* Los involucran en los cambios
* Se orientan más hacia los resultados que hacia los métodos y procedimientos
* Establecen objetivos...