Aportaciones de taylor

Páginas: 3 (710 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2010
Introducción.-

En este trabajo de investigación hablaremos sobre Taylor, el padre de la administración científica y fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo, enla cual analizaremos sus principios y la forma en que ayudo a los obreros en su trabajo.
Taylor se enfocaba más en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia
El objetivo de laorganización científica del trabajo (OCT) es derribar esos obstáculos (tiempo, dinero, etc) y descubrir los métodos más eficaces para realizar una tarea y dirigir a los obreros.
Ejemplo.-
El trabajo deun capataz abarca funciones diferentes y para que esté bien hecho su trabajo, este debe estar dividido entre varios especialistas, lo que significa abandonar, el principio de la unidad de mando.Taylor postuló que su método se aplicaba a todas las actividades humanas, no provocaba desempleo y aumentaba la remuneración y la formación profesional de los obreros.



Resumen del Tema.-Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de laAdministración Científica.[1] En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.
Principios de Administración Científica:
1. Estudio científico deltrabajo, debe ser realizado por un equipo de especialistas; ese estudio dará lugar a la creación de una oficina o servicio de métodos de trabajo. Se definirán los procesos operativos más económicos yse establecerá la cantidad de trabajo que debe realizar un obrero colocado en condiciones óptimas; si el obrero obtiene esa cantidad deberá percibir un salario muy alto.
2. Selección científica yentrenamiento obrero. Taylor recomienda una selección sistemática según las aptitudes y estima que, cualquier trabajador puede resultar excelente para por lo menos un puesto de trabajo.
3. Unión del...
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