Aportaciones de F.Taylor a los metodos industriales

Páginas: 2 (374 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2014
Aportaciones de F.taylor a los métodos industriales.

Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía quefabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto mas alto. Esto le permitió darse cuenta de lasafectaciones que hacían los obreros a las máquinas. 

Sus obras : 

"Principios de la administración pública" 
"Fundamentos de administración científica" 
"Las correas" y muchos tratados más. Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características delos trabajos humanos. 

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS : 

1.- Estudio de Tiempos y movimientos 
2.- Selección de obreros 
3.- Responsabilidad compartida 
4.- Aplicación a la administración. MECANISMOS ADMINISTRATIVOS : 

1. Estudio de tiempos y movimientos 
2. Supervisión funcional 
3. Sistemas o departamentos de producción 
4. Principio de la exepción 
5. Tarjetas de inscripción 6. Uso de la regla de calculo 
7. Estandarización de las tarjetas de instrucción 
8. Bonificación de las tarjetas de instrucción 
9. Estudio de las rutas de producción 
10.Sistema de clasificaciónde la producción 
11.Costo de la producción. 

OTRAS APORTACIONES Y RECOMENDACIONES DE TAYLOR.

El uso de reglas de calculo e instrumentos similares por ahorrar tiempo.

Tarjetas deinstrumentación para los trabajadores, posteriormente convertidas en manuales de operación de la maquinaria.

La estandarización de todas las herramientas e instrumentos utilizados.

Sistemas nemotécnicospara clasificar productos.

Un sistema de rutas de producción

Sistemas de costos, a los que clasifico en materia prima, mano de obra y gastos indirectos.

ANÁLISIS CRITICO DE TAYLOR. Muchos de...
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