Aportación Individual Jet Airways PN05007 09
Páginas: 3 (681 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
Nombre. Jesús Tadeo Acosta Goné. Matricula: al02788683
Nombre del Curso: Fundamentos de Administración.
Módulo 1: Tema 2
Fecha: 10 de septiembre del 2015.
Profesor:Armando López Sánchez.
Caso 1. Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo.
Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el másadecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
Comentario con tus propias palabras de entre 8 a 10 líneas en base atu lectura del caso y apoyado en la bibliografía utilizada.
De acuerdo al análisis realizado en esta semana sobre el Caso Jet Airways, y considerando los tópicos proporcionados, las aportacionespersonales son las siguientes:
Desde el punto de vista del proceso administrativo, se considera que hubo una mala planificación, ya que algunos autores como (Jones Gareth y George Jennifer 2010)afirman que el resultado de una planificación es una estrategia: “conglomerado de decisiones acerca de las metas que se deben perseguir en la organización, qué actividades emprender y cómo aprovechar losrecursos para alcanzar las metas” contextualizando esta aportación en el caso analizado, al presidente de la aerolínea le faltó efectuar estos principios básicos de la administración, pues con lasacciones empleadas se puede percibir que al no contar con una planificación, las estrategias implementadas carecen de una valoración de los posibles efectos secundarios que se presentaríanposteriormente, así como los daños colaterales a los que la empresa se enfrentaría.
Por otra parte, se considera que no hubo una organización para establecer una estructura de relación con los empleados, demodo que se pudiera llegar a un acuerdo de cooperación por parte de ellos, evitando así la liquidación y poder alcanzar objetivos a mediano y largo plazo, desde un punto de vista crítico las...
Nombre. Jesús Tadeo Acosta Goné. Matricula: al02788683
Nombre del Curso: Fundamentos de Administración.
Módulo 1: Tema 2
Fecha: 10 de septiembre del 2015.
Profesor:Armando López Sánchez.
Caso 1. Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo.
Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el másadecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
Comentario con tus propias palabras de entre 8 a 10 líneas en base atu lectura del caso y apoyado en la bibliografía utilizada.
De acuerdo al análisis realizado en esta semana sobre el Caso Jet Airways, y considerando los tópicos proporcionados, las aportacionespersonales son las siguientes:
Desde el punto de vista del proceso administrativo, se considera que hubo una mala planificación, ya que algunos autores como (Jones Gareth y George Jennifer 2010)afirman que el resultado de una planificación es una estrategia: “conglomerado de decisiones acerca de las metas que se deben perseguir en la organización, qué actividades emprender y cómo aprovechar losrecursos para alcanzar las metas” contextualizando esta aportación en el caso analizado, al presidente de la aerolínea le faltó efectuar estos principios básicos de la administración, pues con lasacciones empleadas se puede percibir que al no contar con una planificación, las estrategias implementadas carecen de una valoración de los posibles efectos secundarios que se presentaríanposteriormente, así como los daños colaterales a los que la empresa se enfrentaría.
Por otra parte, se considera que no hubo una organización para establecer una estructura de relación con los empleados, demodo que se pudiera llegar a un acuerdo de cooperación por parte de ellos, evitando así la liquidación y poder alcanzar objetivos a mediano y largo plazo, desde un punto de vista crítico las...
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