Aporte Critico

Páginas: 3 (742 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2016
República Bolivariana De Venezuela
Ministerio del poder Popular para la Educación Superior
Universitaria Yacambu
Catedra: Instrucción a la Administracion

















Bachilleres:
DariannyPérez
C.I.21.245.322
Yesenia Antequera
C.I.20.667.680
1- ¿Qué actividades administrativas basadas en "Efectividad" recomiendas para una empresa en desarrollo?

2- Basándose en un liderazgo participativo,¿cómo enfocarían la administración en una organización, para que la misma cubra todos los aspectos relacionados a la importancia de la misma?

3- Como encargado de una empresa, ¿qué visión gerencialaplicarías, teniéndo claro el rol del administrador del siglo XXI?




















El ritmo del cambio en la vida de los negocios se ha acelerado a tal punto que ya no puede ir al paso delas iniciativas capaces de alcanzar mejoras incrementales en rendimiento. La única manera de igualar o superar la rapidez del cambio en el mundo que nos rodea es lograr avances decisivos. Sucede quemuchas veces se culpa a los empleados, encargados o la maquinaria, cuando las cosas no marchan bien; siendo que en realidad la culpa no es de ellos sino de la forma como se trabaja. También esimportante hacer notar que no es porque el proceso sea malo, sino que es malo en la actualidad debido a que el proceso fue diseñado para otras condiciones que se daban en el pasado Toda organización sedesarrolla en un ambiente lleno de cambios, políticas y normas que debe aplicarse para alcanzar sus objetivos de manera efectiva, debe de alguna forma proporcionar una serie de procedimientosadministrativos y contables, la complejidad de estos, van a depender de la magnitud y el tipo de actividad a que se dedique la organización. A su vez dichos procedimientos se descomponen de diversas maneras,tratando siempre de realizar una tarea específica quedando una relación y secuencia cronológica en sus resultados. A medida que la sociedad progresa la necesidad de realizar procedimientos de forma...
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