aporte de las teorias adminsitrativas

1. EMPRESA FAMILIAR

Una empresa familiar es un negocio donde los miembros de una determinada familia se unen entre sí para trabajar, tomar decisiones, cumplir ciertas tareas y distribuirse los beneficios de forma justa. Para que esta tenga un desarrollo normal de sus actividades es necesario que la familia permanezca unida, siempre y cuando alguno de sus miembros no obstaculice la labor quele compete en el seno de la empresa.
Según varios autores la empresa familiar surge de relacionar dos conceptos, empresa y familia, aunque ellos difieren al dar una definición común de ella, como ROCA JUNYET quien recoge varias teorías:
Una empresa familiar es aquella en la cual los miembros de la familia tienen el control legal sobre la propiedad (LANSBERG, PERROW y ROGLOSKY, 1988); es unaempresa en la que propiedad de control está atribuida a algún miembro o miembros de una única familia (BARNES y HERSHON, 1989); es una empresa en la que una familia posee la mayoría del capital y tiene control total. Los miembros de la familia también forman parte de la dirección y toman las decisiones más importantes (GALLO y SVEN, 1991); es una empresa que será transferida a la siguiente generaciónde la familia para que la dirija o la controle (WARD, 1995); Es aquélla en que la propiedad y la gestión están concentradas dentro de una unidad familiar, en tanto en cuanto sus miembros luchan por obtener, mantener o incrementar la conexión organizacional basada en la familia (ITZ, 1995); Es una empresa en la cual los fundadores y sus herederos han contratado a gestores profesionales, pero siguensiendo accionistas decisivos, ocupando cargos ejecutivos de dirección y ejerciendo1
En todos estos conceptos se puede observar que los autores abarcan elementos diversos para establecer con ellos el concepto de empresa familiar, tales como las generaciones de la familia que intervienen en la empresa, el porcentaje de participación de la familia en el capital de la empresa, el desempeño defunciones ejecutivas o similares por la familia propietaria en la empresa, la intención de mantener la participación de la familia en la empresa, que los descendientes del fundador tengan el control sobre la gestión y/o sobre el gobierno de la empresa.

Las empresas familiares constituyen hoy en día la base del sistema económico, son la fuente generadora de la mayor parte de empleo en las sociedades.Ellas son sin duda la base del sistema productivo y económico, elementos básicos en la creación de empleo y riqueza en la sociedad.

1.1. RETOS DE LA EMPRESA FAMILIAR
Debido a que las empresas familiares constituyen hoy en día la mayor parte de las organizaciones empresariales en el mundo, las cuales tienen una incidencia muy importante en el sistema económico de un país; es de grantrascendencia estudiar o analizar cómo están conformadas y cuál es la vida que estas tienen.
Según algunos estudios se estima que más del 30% de las empresas familiares sobreviven hasta la segunda generación y cerca del 13% llega hasta la tercera generación, estas circunstancias pueden presentarse debido al choque de ideales, modos de liderazgo, toma de decisiones y tipo de comunicación que manejan losmiembros de las diferentes generaciones o el choque que exista entre los miembros de la generación que recibe la empresa, ya que en la mayoría de los casos son hermanos y entre ellos en la mayoría de los casos van a existir diferencias.
La empresa familiar, por su naturaleza, presenta retos que son únicos y q no se presentan en otras empresas como los son:
Se debe tener muy claro que una cosa es larelación familiar y otra muy diferente es la relación a nivel empresarial o de negocios para evitar que hayan fracturas tanto en la familia como en la empresa.
Hacer que la relación entre la segunda y subsiguientes generaciones sea lo más sana posible.
Se debe tener muy bien planificada o estipulada la sucesión y la repartición accionaria.
Es necesario que el recurso humano familiar tenga una...