APORTE DE MOISÉS PARA EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN

APORTE DE MOISÉS PARA EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN




DOCENTE:
CARLOS ELIAS GOMEZ DIAZ




ESTUDIANTE:
DERBEN MANCHEGO ATENCIA



ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN GENERAL





PROGRAMA DE ENFERMERÍA VI SEMESTRE
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
UNIVERSIDAD DE SUCRE
SINCELEJO – SUCRE
2015
MOISÉS: EL ARTE DE DIRIGIR.
“Al día siguiente, Moisés se sentó a resolver los asuntos del pueblo, y todoel pueblo acudía a él de la mañana a la noche. Viendo el suegro de Moisés todo lo que hacía por el pueblo, le dijo: ¿Qué es lo que haces con el pueblo? ¿Por qué estás sentado tú solo mientras todo el pueblo acude a ti de la mañana a la noche?”. Moisés respondió a su suegro: el pueblo acude a mí para que consulte a Dios; cuando tienen un pleito vienen a mí a que se lo resuelva y a que les expliquelas leyes y mandatos de Dios. El suegro de Moisés le replicó: No está bien lo que haces; os estáis matando tú y el pueblo que te acompaña; la tarea es demasiado gravosa y no puedes despacharla tú solo. Acepta mi consejo y que Dios esté contigo: tú representas al pueblo ante Dios, y le presentas tus asuntos; inculcas al pueblo los mandatos y preceptos, le enseñas el camino que debe seguir y lasacciones que debe realizar. Busca entre todo el pueblo algunos hombres hábiles, que respetan a Dios, sinceros, enemigos del soborno, y nombra entre ellos jefes de mil, de cien, de cincuenta y de veinte; ellos administrarán la justicia al pueblo regularmente: los asuntos graves que te los pasen a ti, los asuntos sencillos que los resuelvan ellos; así os repartiréis la carga y tú podrás con la tuya. Sihaces lo que te digo y Dios te da instrucciones, podrás resistir, y el pueblo se volverá a casa en paz. Moisés aceptó el consejo de su suegro e hizo lo que le decía. Escogió entre todos los israelitas gente hábil y los puso al frente del pueblo, como jefes de mil, de cien, de cincuenta y de veinte. Ellos administraban justicia al pueblo regularmente: los asuntos complicados se los pasaban aMoisés, y los sencillos los resolvían ellos. Moisés despidió a su suegro y éste se volvió a su tierra”. (Éxodo 18:13-27)
Este pasaje bíblico tiene más de 3.000 años. Describe la situación de Moisés y el pueblo de Israel justo después de salir de Egipto atravesando el Mar Rojo, unos tres meses antes de la aparición de Dios en el Monte Sinaí para entregar los Diez Mandamientos escritos en dos tablas depiedra.
La delegación como acción de gobierno:
¿Por qué la reorganización que sugiere el suegro de Moisés? Una razón frecuente para justificar reorganizar o estructurar es el cansancio o la mera imposibilidad física de quien hace cabeza. En el texto no se menciona que alguien del pueblo tuviera ningún derecho a participar en esas tareas de modo que podemos descartar que la delegación que allí semenciona fuera hecha con criterios de compartir y equilibrar los poderes, ni con criterios de premiar, sino con la intención de que las cosas se hiciera. Hay que recordar que el contexto es el nacimiento como nación de un pueblo con grandes divisiones internas, y al mismo tiempo muy unido. Interesa el pasaje pues responde a razones de eficacia, muy anteriores en el devenir histórico a las deeficiencia.
Se trata nada menos que de los cimientos organizativos. En los asuntos de gobierno suelen ser otras personas quienes ven mejor la situación, que el propio involucrado. Aunque necesitan cierto ascendiente para ser escuchados incluso si no se les precisare en el día a día para la puesta en práctica. Jethro, el suegro de Moisés, fue quien vio la situación y por su relación familiar política y sueventual afección, decidió ayudar. El yerno, quien no había solicitado que se le hiciera coaching alguno, aceptó el rol de asesor del suegro y tras iniciar los cambios, lo despidió amigablemente. Moisés es intermediario con Dios y elegido por Él, árbitro en las disputas y traductor de sus mandatos, entre otras misiones. Estas funciones pueden conllevar asesores específicos “corporativos” al...