APORTE MATRIZ DOFA DIAGNOSTICO EMPRESARIAL




DIGNOSTICO EMPRESARIAL


EVAULACION FINAL DOFA

GRUPO: 102025_76



PRESENTADO POR:


RAMON PAREJA


C.C.93237569 IBAGUE



TUTOR:


LUZ MARINA DAVILA COA



ESCUELA DE CIENCIAS CONTABLESADMINISTRATIVAS Y DE NEGOCIOS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD PITALITO-HUILA


DICIEMBRE 2014





MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Son las exportaciones demateria prima generando un mayor costo del producto final.
Es la buena aceptación en el mercado nacional.

Buena calidad del producto ofertado.
Es el precio comparativo de la competencia que está pordebajo del que se ofrece.

Es la falta de tecnología en equipos y maquinaria
Buena relación con los clientes.
Tiene personal con carreras profesionales que le pueden aportar su conocimiento a la compañíapara un mejoramiento.

Se encuentra la compra de materia prima que es esportada.
Es el problema de liquidez en el mercado.
Es la falta del trabajo en equipo

La calidad del producto.

Esta lacrisis económica del año 1999 la cual afecta significativamente.












FO
DO
FA
DA
Es el producto de consumo masivo humano de alta calidad creando demanda en el mercado nacional comointernacional.



La falta de capacitación del personal y motivación del mismo, tanto interna como externa.
En este caso es afrontar la competencia de una forma activa y competitiva con la buena calidad delproducto.
Son las malas decisiones que toman los directivos de la empresa dando oportunidades a las multinacionales en el mercado.


































DEVILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZASFORTALEZAS
Es la compra de insumos más costosos que la competencia.
La gran participación en el mercado nacional.
El precio de la competencia está por debajo un 5% más económico.
Satisfacción delmercado con producto de excelente calidad.
Es la falta de trabajo en equipo por parte de los diferentes departamentos.
Que el aceite colombiano es de buena calidad.
La crisis económica del año 1999...