Aporte proyecto Gerencia D Sostenible 2



Introducción:

Las empresas existen para contribuir al crecimiento económico; por esto, deben crear valor agregado. Esta finalidad genérica de cada empresa incluye una serie de beneficios para susagentes principales: sus propietarios, empleados, clientes, proveedores etc. Una empresa cumple con su razón de ser cuando crea riqueza. Esto es, por lo menos, la concepción vigente de las empresas.Sin embargo, ¿los desarrollos de los últimos años permiten aferrarse todavía a esta idea?
Con el auge de la globalización, las empresas han tenido que ampliar su visión con la integración de lasostenibilidad desde una perspectiva social; y que a su vez, está directamente ligada con la competitividad, el desarrollo y la perdurabilidad de las mismas. Día tras día es concepto se encuentra máspresente en los negocios a nivel mundial y no solo para crecer como empresa y generar ganancias si no también pensando en cómo hacer las cosas diferentes, diferentes en el sentido de diseñar sistemas que lepermitan ser más competitivas, satisfaciendo las necesidades del cliente y que sean ambientalmente convenientes.
Con este proyecto se busca identificar empresas que utilizan un modelo de negocio SPS,donde los productos no son la base del negocio sino prestan un servicio y el servicio es la pieza central del negocio, donde pueden disponer de diferentes servicios con el mismo producto y este esflexible con lo que busca el cliente, construyendo redes de trabajo con un costo de inversión bajo y competitivos por lo rentables que puedan llegar a ser.

Objetivo General

Diseñar un modelo denegocio SPS, útil y viable para comunidades de bajos recursos, basados en los diferentes ejemplos de empresas que actualmente trabajan de esta forma; generando valor para los clientes, empleados, dueños ycontribuyendo con el medio ambiente.

Objetivos Específicos
Analizar la estructura y funcionamiento de modelos SPS en empresas de diferentes servicios.
Entender la forma en que los modelos de...