APORTE

Como elaborar un proyecto de construcción de un centro de distribución (I)
Dado que Colombia está teniendo un muy buen avance en la parte logística por esa razón está presentando un desarrollo en la construcción de centros logísticos o que pueden abarcar barios centros de distribución, ya que son una parte muy importante para la logística toda la cadena de suministros.
Ya que con la variedadde alternativas que existen como la construcción en sitio propio que unos de los inversionistas construya o la de un leasing que no nos generen desembolsos de efectivo, para construir este tipo de proyectos que nos ayudarían a solucionar y mantener nuestra competitividad en los mercados
hoy en día por la gran fuerza y competitividad que está teniendo el mercado en oferta y la demanda nacionalcomo internacional, el poder contar con un espacio adecuado para nuestras operaciones nos generan grandes inquietudes ya que se tiene que evaluar muy bien todas las variables que podamos llegar a tener en ese proceso ,y a si poder tomar en consenso y con una buena accesoria si construir con recursos propios o hacer uso de otra de las figuras que existen y que es lo que necesito para suplirtodas las necesidades que pueda tener mi empresa y pensando no tan solo en el día de hoy sino también que proyectándome Asia un futuro más prospero y de crecimiento de mi empresa
Como elaborar un proyecto de construcción de un centro de distribución (II)
con este desarrollo que se está presentando en los últimos años en Colombia muchos empresarios se están preocupando por mejorar sus centros dedistribución, cumpliendo unos pasos como la justificación del proyecto ya que se puede ver reflejado en el retorno que va a tener de la inversión, teniendo en cuenta unos elementos de calidad que ayude a los empresario a tomar la decisión para un nuevo centro de distribución ya que eso nos llevaría a tener una mejor eficiencia en nuestros procesos, en los tiempos perdidos en los movimientosde las mercancías y llegar a poder sistematizar las taras administrativas de los almacenes y así poder tener unos mejores controles de los procesos y controles de esos almacenes .
ya que cuando la empresa no tiene el espacio suficiente para su almacenamiento se pueden generar unos sobrecostos en mis operaciones tendría que contratar a un tercero para apoyarme en la parte de almacenamiento demis producto y eso me conllevaría a tener demoras en mis entregas y mi productividad se vería afectada ya que es difícil controlar a los terceros se me podrían aumentar las averías por la falta de compromiso con ese trabajo .
la ubicación de mi centro de distribución tendría que estar en unos lugares que se me faciliten mi desarrollo dependiendo de las ubicaciones que tenga buenas vías y que seamuy asequible al transporte también hay que establecer la ubicación geográfica del terreno ya teniendo esto tengo que tener en cuenta si es fácil conseguir la mano de obra que voy a requerir en mi proyecto para que esto no me cause problemas en un sobre costo de la mano de obra teniendo también encuentra los costos de los fletes por tonelada peajes y, los costos de fabricacion,los costosdirectos y otros gastos que se me puedan presentar a lo largo de mi operación
En el almacenamiento puedo contar con una empresa de consultoría que ya ayudaría a la empresa a tomar la mejor decisión para este proyecto como en las empresas multinacionales por que tienen encuentra la ubicación las distancias entre puntos de distribución los costos para mover mercancía entre un punto y otro, tambiéntienen en cuenta en el país donde será montado el centro de distribución el idiomas las regulaciones del comercio en la mano de obra que puedan contar y que sea calificada para su proceso que también cuente con las fuentes de energía telecomunicaciones y un buen desarrollo en su entorno , estos consultores también buscan que se cumpla con todas las especificaciones que necesita esta multinacional...