Aportes Al Desarrollo De La Administracion

Aportes al desarrollo de la
administración





















Integrantes:
Contreras Morgan
Galvez Angel
Parraguirre Mirko
Silva Pablo

Profesor:
Juan Carlos Muñoz

Ramo:
Gestión de empresas











ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
En la administración científica se aplicaron los principios de ingeniería
industrial a la soluciónde problemas en las áreas de producción de una
empresa, los representantes de este pensamiento son: Frederick W.
Taylor, los esposos Gilbreth y Henry Gantt.
Frederick W. Taylor
Reconocido como “padre de la administración científica”. Su principal
interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor
eficiencia en la producción y salarios más altos a los trabajadores, a
través dela aplicación del método científico. Sus principios insisten en el
uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales, la
obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores1.
Llevo a cabo estudios de tiempos y movimientos y desarrollo un
sistema conocido como pago por pieza (piecerate), por medio del cual
se les pagaba a los trabajadores de acuerdo a lacantidad producida.
Desarrollo un fraccionador de tiempo, con el cual se realizaban
mediciones con cronómetro, analizando cada puesto.
Intentó aplicar métodos de la ciencia a los problemas de administración
para alcanzar la elevada eficiencia industrial (observación y medición)
enMidvale Steel Co.
Escribió el libro Shop Management (1903), su propuesta se basaba en
que el objetivo de una buenaadministración era pagar salarios altos y
bajos costos unitarios de producción, la administración debía de aplicar
métodos científicos de investigación y experimentación a sus problemas
globales a fin de formular principios, procesos estandarizados que
permitan el control de las operaciones de producción, los empleados
deben distribuirse científicamente en puestos o servicios de trabajo,donde los materiales y las condiciones sean adecuados, para que las
normas deban cumplirse, los empleados deben entrenarse
científicamente (perfeccionar aptitudes) y una atmósfera intima y cordial
entre la administración y los trabajadores.
ESCUELA CLÁSICA
Su representante es el francés Henry Fayol, quien estableció 14
principios administrativos y las áreas funcionales en una empresa. En
estaescuela se da énfasis en la estructura que debe tener la
organización para lograr la eficiencia. Expuso su teoría de la
administración en su libro AdministrationIndustrielle el Génerale5.
Fayol establece que toda empresa puede ser dividida en seis grupos
de funciones:
- Técnicas: producción de bienes y servicios.
- Comerciales: compra – venta, intercambio.
- Financieras: búsqueda y gananciade capitales.
- Seguridad: protección y preservación de bienes y personas.
- Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.
- Administrativas: integración de las funciones anteriores
Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar. De acuerdo con él, los principios generales de la
administración son:
1. División del trabajo.Especialización de las tareas y de las personas
para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad. Autoridad es el derecho de dar órdenes
y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una
consecuencia natural de la autoridad, e implica saber rendir cuentas.
3. Disciplina. Depende de la obediencia, la dedicación, la energía, el
comportamiento y el respeto de las normasestablecidas.
4. Unidad de mando. Cada empleado debe recibir órdenes de un solo
superior.
5. Unidad de dirección. Establecimiento de un jefe y un plan para cada
grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
6. Subordinación de los intereses individuales a los generales. Los
intereses generales deben estar por encima de los interese individuales.
7. Remuneración del personal. Debe haber...