Aportes de taylor

Páginas: 4 (822 palabras) Publicado: 6 de marzo de 2011
APORTES DE HENRY FORD Y FEDERICK TAYLOR A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

ENTREGADO A: JUAN CARLOS CIFUENTES

ENTREGADO POR: DIEGO ANDRES MURCIA MORENO

FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALOTECNAR TECNOLOGIA EN GESTION NAVIERA Y PORTUARIA III SEMESTRE

CARTAGENA DE INDIAS, FEBRERO 20 DE 2011

En cuanto a Federick Winslow Taylor, fue una de las personas que comenzó a utilizarconceptos que hoy en día se aplican en la Gestión del Talento Humano. Ejemplo de esto lo tenemos en el ciclo organizacional de la G.T.H. (capacitación). Taylor en su teoría de la Administración Científicaplanteaba que había que utilizar a trabajadores con mejor aptitud para desempeñar determinada labor y a estos capacitarlos para que ejecutaran con mayor eficiencia su trabajo, lo cual beneficiaría a laempresa. Cosa que actualmente se utiliza en el departamento de Entrenamiento y Desarrollo personal y en la función formativa que debe cumplir la división de talento humano en la empresa. Cabe resaltarque en la selección del personal que va a ser vinculado a la empresa, es punto a tener en cuenta e importante, la aptitud que tenga la persona para desempeñar el cargo asignado, tarea que lecorresponde a la sección ya hablada.

De igual manera Federick Taylor es el primero en utilizar un método de incentivos en una empresa, aunque muy precoz, condicionado y explícitamente de dinero, pero parala época era innovador y funcionaba. Este personaje en su teoría administrativa, tenia, como uno de los principios la remuneración en dinero para el empleado que tuviera un rendimiento por encima dela mínima producción, ya establecida en un estudio de movimientos, exigida por la empresa. De ahí partió la preocupación de cómo darles motivación a los empleados y de como esto influye en laproducción. La idea fue evolucionando poco a poco con otras teorías administrativas hasta nuestros días con todo un programa de motivación que actualmente realizan los departamentos de talento humano en las...
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