aportes originarios a la administración
Páginas: 2 (497 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2014
AAA. APORTES ORIGINARIOS A LA ADMINISTRACIÓN
1. Frederick Taylor. 2. Henry Fayol. 3. Otros aportes interesantes.
4. Filosofía de la Administración. 5. Modelos de Filosofía Administrativa
6.Motivos de Aprendizaje continuo. 7. Estilos de Filosofía de la Administración. 8. Otro enfoque de Estilos. 9. Enfoque del Proceso Administrativo. 10. Funciones Gerenciales. 11. Implantación de laGerencia Estratégica. 12. Empezando a conocer el CEO.
FREDERICK TAYLOR. LA ADMINISTRACIÓNCIENTÍFICA.
LO DESCOLLANTE DE TAYLOR.
1. Llama Científica a su Administración.
2. Persigue objetivos de productividad y rentabilidad.
3. Se preocupa por mejorar el Desempeño.
4. Busca:entendimiento entre propietarios y empleados y, justicia, en la relación Trabajo-Compensación.
ES EL CREADOR DEL MÉTODO CIENTÍFICO.
PARA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y FORMULACIÓN DE PROCESOS ORGANIZACIONALES.Tiene los siguientes pasos:
1. Conocimiento del problema en estudio.
2. Crear objetivos.
3. Buscar información en cuanto a los objetivos
4. Formular hipótesis
5. Fijar prioridades y aclarardatos obtenidos
6. Exponer una respuesta tentativa
7. Discutirla, ajustarla y aplicarla
8. Controlarla
TAYLOR Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA
Observa que el trabajador una vez ha conseguido elpuesto, empieza a considerarlo como algo sin incentivos y mal pagado, por lo que es capaz de hacer trampa, evitando su entrega total, para no perder su empleo cuando la tasa de ocupación baja.
Estamanera de pensar crea confrontación entre empleados y patronos, para el efecto Taylor para conciliar esa relación y la paga justa, introduce lo que llama la REVOLUCIÓN MENTAL.
Mediante la idea deRevolución Mental, Taylor se adelanta, sin saberlo, a lo que más tarde ha de ser la Gerencia Estratégica, porque habló de:
1. Un método de trabajo
2. Selección y capacitación de personal
3....
AAA. APORTES ORIGINARIOS A LA ADMINISTRACIÓN
1. Frederick Taylor. 2. Henry Fayol. 3. Otros aportes interesantes.
4. Filosofía de la Administración. 5. Modelos de Filosofía Administrativa
6.Motivos de Aprendizaje continuo. 7. Estilos de Filosofía de la Administración. 8. Otro enfoque de Estilos. 9. Enfoque del Proceso Administrativo. 10. Funciones Gerenciales. 11. Implantación de laGerencia Estratégica. 12. Empezando a conocer el CEO.
FREDERICK TAYLOR. LA ADMINISTRACIÓNCIENTÍFICA.
LO DESCOLLANTE DE TAYLOR.
1. Llama Científica a su Administración.
2. Persigue objetivos de productividad y rentabilidad.
3. Se preocupa por mejorar el Desempeño.
4. Busca:entendimiento entre propietarios y empleados y, justicia, en la relación Trabajo-Compensación.
ES EL CREADOR DEL MÉTODO CIENTÍFICO.
PARA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y FORMULACIÓN DE PROCESOS ORGANIZACIONALES.Tiene los siguientes pasos:
1. Conocimiento del problema en estudio.
2. Crear objetivos.
3. Buscar información en cuanto a los objetivos
4. Formular hipótesis
5. Fijar prioridades y aclarardatos obtenidos
6. Exponer una respuesta tentativa
7. Discutirla, ajustarla y aplicarla
8. Controlarla
TAYLOR Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA
Observa que el trabajador una vez ha conseguido elpuesto, empieza a considerarlo como algo sin incentivos y mal pagado, por lo que es capaz de hacer trampa, evitando su entrega total, para no perder su empleo cuando la tasa de ocupación baja.
Estamanera de pensar crea confrontación entre empleados y patronos, para el efecto Taylor para conciliar esa relación y la paga justa, introduce lo que llama la REVOLUCIÓN MENTAL.
Mediante la idea deRevolución Mental, Taylor se adelanta, sin saberlo, a lo que más tarde ha de ser la Gerencia Estratégica, porque habló de:
1. Un método de trabajo
2. Selección y capacitación de personal
3....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.