Aportes Ventas Y Desventajas




PRINCIPALES APORTES A LA TEORIA O ENFOQUE DE LA CONTIGENCIA.


- Alfred Chandler:

Acumulación de recursos: Las empresas prefieren ampliar sus instalaciones de producciónantes de organizar una red de distribución. Se preocupan por los insumos, se favorece el crecimiento de la compra y la adquisición de empresas proveedoras que dominan el mercado de materias primas.Racionalización del uso de los recursos: Cuando las nuevas empresas crecen, crece también la necesidad de organizarlas, ya que acumulan más recursos (instalaciones y personal) de los necesarios,tratando de mantener los costos estables.

Continuación del Crecimiento: Las empresas aumentaron su eficiencia, las compras, la producción y distribución, esto indirectamente proporcional a las diferenciasde costos entre las diferentes empresas por lo tanto las utilidades bajaron y disminuyeron las oportunidades de reducir los costos, se decide diversificar y buscar nuevos productos y mercados,provocando la creación de departamentos de investigación y desarrollo.

Racionalización del uso de los recursos de crecimiento: Aparece la nueva estructura de división por departamentos, creando unaestructura multidepartamentalizada (DuPont y General Motors).

Descentralización de las operaciones y, por otro lado la centralización de los controles administrativos.

Concluyo en que losdiversos ambientes obligan a que las empresas adopten
nuevas estretagias que exigen direfente estructuras organizacionales.

Ventajas: Mejor administracion y desarrollo de controleseficaces.

Desventaja:






- Joan Woodward:
Dijo u aporto que la tecnologia adoptada por la empresa es la que determina su
estructura y su comportamiento organizacional.En sus estudios se tomaron diferentes maneras de producir, como la produccion
unitaria o taller, produccion en masa o mecanizada, produccion en seria o auto-
matizada.

Concluyo...