aportes

Aportes de Taylor y Fayol a la administración

HENRI FAYOL:

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que lasotras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal,el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.



Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administrativo industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas.

Las seis funciones básicas de la empresa:

• Funciones técnicas

• Funciones comerciales

• Funciones financieras

• Funciones de seguridad

•Funciones contables

• Funciones administrativas

Principios de la administración:

• División del trabajo

• Autoridad y responsabilidad

• Disciplina

• Unidad e mando

• Unidad de dirección

• Subordinación de los intereses individuales a los generales

• Remuneración de personal

• Centralización

• Cadena escalar

• Orden

• Equilidad

• Estabilidad de personal

•Iniciativa

• Espíritu de equipo
Aportes de Taylor y Fayol a la administración

HENRI FAYOL:

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente alcuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración,la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.



Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administrativo industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas.

Las seis funciones básicas de la empresa:

• Funciones técnicas

• Funciones comerciales

• Funciones financieras

•Funciones de seguridad

• Funciones contables

• Funciones administrativas

Principios de la administración:

• División del trabajo

• Autoridad y responsabilidad

• Disciplina

• Unidad e mando

• Unidad de dirección

• Subordinación de los intereses individuales a los generales

• Remuneración de personal

• Centralización

• Cadena escalar

• Orden

• Equilidad

•Estabilidad de personal

• Iniciativa

• Espíritu de equipo

Aportes de Taylor y Fayol a la administración

HENRI FAYOL:

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativatiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la...