APOYO A LA PREVENCION DEL DESASTRE EN LA COMUNIDAD ANDINA

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitario
Universidad Nacional Experimental De La Fuerza Armada
Núcleo. Miranda
Extensión. Ocumare del tuy
Semestre II. Administración de Desastre 2-01


INFORME












Profesora:Integrantes:
Mirabal Janet Torrealba Junior

PROYECTO:
"PREDECAN"
APOYO A LA PREVENCIÓN DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD ANDINA

El resultado de las pérdidas económicas y humanas en las zonas andinas, puso de manifiesto la necesidad, de la movilización de recursospara reconstruir las zonas afectadas por los desastres; surgiendo en las países andinos temas de prevención y gestión del riesgo, ya que estos territorios son muy complejos, que poseen una gran diversidad de amenazas naturales, socio-naturales y antro-picas; incluyendo el contexto socio-económico el cual caracteriza a estas zonas como aquellas con altos niveles de pobreza y exclusión social.Los estudios afirman que la región andina a sufrido más de 57 mil desastres en los últimos 30 años, con miles de víctimas y cientos de miles d damnificados. Es por ello que surge en estos países la necesidad de crear proyectos, ubicándolos en la agenda política de las naciones. Ya que el resultados de estos acontecimientos han afectado el desarrollo de los diferentes territorios impactados;generando la obstaculización de la obtención de metas de bienestar social planteados por los gobiernos y las agencias de cooperación al desarrollo.

Estos proyectos como (PREDECAN) tuvieron como resultados; la obtención de experiencias y el intercambio de aprendizaje, tanto con los promotores, como los beneficiarios de cada país. En el año 2003 se firma y se realiza el convenio entre la comisiónEuropea y la Secretaria General de la Comunidad Andina, surgiendo el proyecto (PREDECAN), el cual busca contribuir a la reducción de la vulnerabilidad de las personas y bienes expuestos a los peligros y riesgos naturales y por ultimo este proyecto cumple la función de promover el desarrollo sostenible en los países de la CAN.


ORGANIZACIÓN
La Entidad Gestora del Proyecto se estableció apartir de marzo de 2005. Conformada por una directora, un jefe de Asistencia Técnica Internacional (ATI), una Asesora de Dirección y una Administradora Subregional, contó también con el valioso apoyo de los Coordinadores Técnicos de Resultados, del área de Comunicaciones y Visibilidad y de tres asistentes administrativas; así como con otros profesionales de alto nivel, entre asesores y técnicosinternacionales. La contratación y gestión de la Asesoría Técnica Internacional estuvo a cargo del consorcio compuesto por las empresas World Development Consultants (líder), Infraestructura & Ecología S.L., ambas de España, y BETA Studio y la Provincia Autónoma di Trento, de Italia.
En función de las prioridades asignadas por cada país se trabajaron los Ejes Temáticos de la Estrategia Andina y delos Resultados de PREDECAN. Asimismo, se nombraron a los coordinadores nacionales, los que coordinaron y resolvieron aspectos técnicos, metodológicos y de asistencia requerida por el país durante la ejecución del proyecto en relación directa con los coordinadores técnicos de resultados.

LÍNEAS DE INTERVENCIÓN

PREDECAN trabajó durante cuatro años y medio con una financiación de 12.400.000 €,de los cuales la Comisión Europea aportó 9.450.000 € y los países beneficiarios (Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela), 2.950.000 €. Dentro de su filosofía de proyecto facilitador, acompañó al CAPRADE en su misión de implementación de la Estrategia Andina.
Los continuos procesos de capacitación promovidos y facilitados por PREDECAN, llegando a casi 8 mil personas, la mayoría de ellos...