apoyos

CUADRO COMPARATIVO DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA


CARATERISTICAS

WILLIAM P. LEONAR
JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENAS
VICTOR MANUEL RUBIO RAGAZZONI Y JORGE HERNANDEZ FUENTES


DEFINICIONEs el examen comprensivo y constructivo de la estructura orgánica de una empresa, institución o cualquier organización en cuanto a planes, objetivos, metas y controles.

Es la revisión objetiva,metódica, completa de la satisfacción de los objetivos, institucionales, con base a los niveles jerárquicos de la empresa en cuanto a su:
-Estructura
-Participación individual de los integrantes dela institución.

Consiste en evaluar el fundamento de la administración más efectiva, mediante la presentación de resultados que surjan de la practica


OBJETIVOS, PROPOSITOS Y FINES


Suobjetivo consiste en descubrir las ciencias o irregularidades en algunas de las partes de la empresa, examinando y apuntando posibles promedios.



Consiste en combinar una lista de los objetivos,de los recursos y del proceso administrativo.


Su objetivo consiste en evaluar el fundamento de la administración, mediante la localización, de irregularidades o anomalías y el planteamiento deposibles alternativas de solución



FINALIDAD


Es ayudar a la dirección a lograr una administración más eficaz


Combinar:
-Objetivos de la empresa.
-Servicio social y económico.
-Ladirección.
-Los recursos.
-Proceso administrativo.



Apoyar los niveles de supervisión a lograr una administración más efectiva.



ALCANZE
Una o más funciones específicas.
-Departamentoo grupo de departamentos.
.División o grupos de divisiones.
-Empresa como un todo
Niveles jerárquicos.
-Estructura.
-Participación individual de los integrantes de la institución

Puedeabarcar una función específica o bien, se le puede dar un enfoque de sistema y puede abarcar:
-Una unidad o grupo.

CAMPO DE APLICACIÓN

Entender planes generales, objetivos, sirven de guía en la...