App de consultoria

Consultores Asociados S.A

Desarrollo de la Consultoría CIAPP
Consultor

Junio 2010

Consultores Asociados S.A Pachuca, Hgo., a 28 de noviembre de 2010.

Minuta de inicio de trabajos de caso: Administración Profesional de Proyecto: “Consultoría Integral para la Administración Púbica y Privada” Con esta fecha, se reúnen el Arq. Juan Pablo Ortiz, representante legal de la ConsultoríaIntegral para la Administración Púbica y Privada S. C. (CIAPP).; Miembros del Consejo de Administración de la misma y personal de Consultores Asociados S.A. (CA); empresa invitada para realizar los trabajos a que se refiere la presente minuta.
Plan de desarrollo de la Consultoría Integral para la Administración Pública y Privada. Fecha
29-11-10

Proyecto

APP_013A

Ubicación

Junta deConsejo Directivo No. 1 Hora de inicio Hora de término

Próxima junta
6-12-10

Elaboró
Nancy San Juan Ríos (Secretaria)

Objetivo:

Arq. Juan Pablo Ortiz

Asistentes

Inicio de proyecto

Sala de juntas de Consultores Asociados, cita Blvd. Valle de San Javier # 600, Pachuca, Hgo.

09:00 AM

11:00 AM

Puesto
Representante legal CIAPP Presidente del Consejo de Administración. CIAPPVicepresidente del Consejo de Administración. CIAPP Gerente de Proyecto CA Logística CA Diseñador de Imagen Residente de Obra

Clave
RL

Lic. Claudia Ladrón de Guevara Lic. Ana Ma. Hernández C. P. Ivonne Calderón Lic. Maricela Castro L.D.G. Raymundo Govea Ing. Teresa Juárez

PCA VPCA GP L DI RO

Página 1 de 2

Consultores Asociados S.A 1.1 1.2
No.

1.3

1.4

Descripción Serequiere realizar la Administración Profesional del Proyecto: Plan de desarrollo de la Consultoría Integral para la Administración Pública y Privada. S. C. Se requiere desarrollar el diseño de imagen corporativa de la Consultoría e impresión de papelería, el cual deberá sujetarse a revisiones periódicas para su revisión y autorización. La empresa requiere el posicionamiento de una imagen corporativaprofesional, socialmente responsable y moderna. Selección y adaptación de un inmueble en renta para oficinas operativas de la Consultoría, deberá localizarse en una zona comercial de la ciudad de Pachuca, Hgo., en un área mínima de 45 m2, con acceso a todos los servicios como línea telefónica, internet inalámbrico, agua, luz, seguridad pública, recolección de residuos sólidos, etc. La zona donde seubique deberá ser segura, de fácil acceso y con áreas de estacionamiento disponibles. El presupuesto para la adaptación del inmueble se deberá optimizar al máximo, de manera que el sitio elegido prácticamente se encuentre en condiciones de operar sin fuertes requerimientos de presupuesto. Se tendrá que cotiza, proponer y adquirir el mobiliario de oficina, adecuado a la imagen de la consultoría, elcual constará de por lo menos dos centros de trabajo, sala de juntas, equipo de cómputo y medios audiovisuales. El presupuesto para el proyecto CIAPP es de 300,000 pesos máximo. El diseño final del local deberá ser adaptado a la imagen corporativa de la Consultoría.

I

PCA VPCA RL PCA VPCA RL DI PCA VPCA RL RO DI

1.5

Se requiere realizar el evento de inauguración con invitados delsector político empresarial y medios de comunicación, servicio de banquete y equipo de sonido. La fecha de inauguración no deberá exceder tres meses a partir del 1 de enero del 2011.

PCA VPCA RL DI RO PCA VPCA RL L DI

Representante Legal Consultoría Integral para la Administración Púbica y Privada S. C.

Arq. Juan Pablo Ortiz

C. P. Ivan Romero
Gerente de Proyecto Consultores Asociados S.A.Página 2 de 2

Consultores Asociados S.A CHARTER - Consultoría Integral para la Administración Pública y Privada FECHA: 03 de enero de 2011 JUSTIFICACIÓN/PROPÒSITO La necesidad de incorporar servicios profesionales que eleven la competitividad, mejoren los servicios e incrementen la profesionalización es palpable en todo el país y más aún en el estado de Hidalgo por sus condiciones...