apple gestion


En sus inicios, con Steve Jobs en el puesto de CEO, mantenía un estilo de dirección Autoritario-Benevolente. Pero no se llega al éxito mundial reprimiendosiempre a todo el mundo, creeyendose el mejor en todo etcétera no, Jobs reconocia el trabajo de la gente, creaba cultura de equipo motivando a la gente a colaboraren las reuniones de grupo, dejándose influir por la gente talensosa eligiendo a los mejores para desempeñar los trabajos mas complicados, si algo fallaba el era elmáximo responsable sin acusar a ningún empleado de haber tenido la culpa, de ahí el ser tan exigente, Jobs, cuando Apple conseguia algún logro, no dudaba encelebrarlo con sus empleados. Los procesos de innovación de Apple se desarrollan en el mas estricto secreto e incluyen clausulas de confidencialidad en los contratosde los trabajadores que allí trabajan.
Por otro lado, para muchos puede resultar extraño que en pleno siglo XXI, la exitosa Apple aplique estilos de direcciónmás bien jerárquicos y unilaterales, parecidos al de las organizaciones de antaño.
A la muerte de Steve Jobs, Tim Cook toma las riendas de Apple siendo el CEO dela compañía americana. Cook es mucho mas accesible para el personal de Apple que Jobs y se implica en una serie de tareas en las que Jobs no tenia interés como losinformes corporativos, Cook es mucho mas cercano que Jobs, sentándose a comer a veces con los empleados de la central de Cupertino, algo insolito para SteveJobs. Tim Cook esta llevando a cabo un estilo mucho mas participativo y consultivo que el que tenia Jobs, siendo Apple una empresa mas abierta y corporativa.