APPLE MKT
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2015
6) Describa la estrategia de diferenciación de Apple como fuente de ventaja competitiva.
La marca
La principal ventaja competitiva de Apple es el poder de su marca.Se ha construido una estrategia de diferenciación presente sus segmentos operativos, convirtiéndose en sinónimo de diseño, innovación y modernidad.
Para mantener elpoder de su marca, Apple realiza agresivas campañas de publicidad etc...
Las tiendas Apple son el último paso de esta estrategia de diferenciación. Es la única empresainformática del mundo que domina desde el diseño de hardware y software hasta su venta online o en sus centros de venta propios.
La directiva
El equipo directivo de Applees uno de los más brillantes de todas las multinacionales tecnológicas. Steve Jobs como líder, han logrado anticiparse al consumidor buscando nuevas necesidades deconsumo, creándolas y vendiéndolas en un formato diseñoso.
Son los primeros en ganarse al público, entrando primero por los ojos y creando la estética del innovador.
Elbalance
El balance de Apple está totalmente saneado. La ausencia de deuda y los más de $18.000 millones en liquidez, suponen que Apple tenga una gran fortaleza financieracomo para iniciar cualquier reto que se proponga su directiva. Los límites, en este caso, los pone la imaginación y el saber hacer de la directiva.
Capacidad innovadoray flexibilidad
Apple es una de las empresa con mayor capacidad innovadora del mundo. Así mismo la estructura de la compañía es muy flexible y ha sabido adaptarse a loscambios de empresa informática a empresa de telefonía móvil. Esta capacidad innovadora y esta flexibilidad le permite ser una empresa en constante crecimiento.
La marca
La principal ventaja competitiva de Apple es el poder de su marca.Se ha construido una estrategia de diferenciación presente sus segmentos operativos, convirtiéndose en sinónimo de diseño, innovación y modernidad.
Para mantener elpoder de su marca, Apple realiza agresivas campañas de publicidad etc...
Las tiendas Apple son el último paso de esta estrategia de diferenciación. Es la única empresainformática del mundo que domina desde el diseño de hardware y software hasta su venta online o en sus centros de venta propios.
La directiva
El equipo directivo de Applees uno de los más brillantes de todas las multinacionales tecnológicas. Steve Jobs como líder, han logrado anticiparse al consumidor buscando nuevas necesidades deconsumo, creándolas y vendiéndolas en un formato diseñoso.
Son los primeros en ganarse al público, entrando primero por los ojos y creando la estética del innovador.
Elbalance
El balance de Apple está totalmente saneado. La ausencia de deuda y los más de $18.000 millones en liquidez, suponen que Apple tenga una gran fortaleza financieracomo para iniciar cualquier reto que se proponga su directiva. Los límites, en este caso, los pone la imaginación y el saber hacer de la directiva.
Capacidad innovadoray flexibilidad
Apple es una de las empresa con mayor capacidad innovadora del mundo. Así mismo la estructura de la compañía es muy flexible y ha sabido adaptarse a loscambios de empresa informática a empresa de telefonía móvil. Esta capacidad innovadora y esta flexibilidad le permite ser una empresa en constante crecimiento.
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