Apple Vs Caso Ingles

VS

- Alejandra Cañaveral
- Viviana Gómez Ruiz
- Arthur Pedraza

APPLE VS
CORTE INGLES
1. Cree usted que la cooperación
de los canales en el caso APPLE
vs EL CORTE INGLES esta
basada en objetivos yestrategias
de carácter armónico? Porque?

vs



NO, APPLE y EL CORTE INGLES no se sentaron a
dialogar sobre la nueva tienda que se lanzaría al mercado
no contaron con la opinión del EL CORTE INGLESya que
no les manifestaron con anterioridad que la tienda
quedaría ubicada al frente de la tienda del EL CORTE
INGLES, se evidencia que no hay dialogo ni integración
entre las partes para lograr unfin común. En este
conflicto vertical se evidencia el abuso de poder que esta
usando Apple para ejecutar sus políticas de distribución



Ninguna de las dos empresas se baso en objetivos yestratégicas claras para lograr un mutuo acuerdo y poder
resolver las necesidades de los clientes.

APPLE VS EL CORTE
INGLES
2. Que solución crítica plantea
para el conflicto del caso Apple
vs el corte inglescuándo el que
hasta hace poco era un
proveedor de productos pasa a
convertirse es un competidor
directo?



En el caso de la prohibición que Apple le
hace al corner (corte ingles) de usar el
cartel
enla
fachada,
sugeriríamos
eliminarla(condiciones y restricciones) ya
que beneficia a los dos teniendo en cuenta
el flujo de personas en la zona donde se
encuentran las dos compañías (directo,indirecto). conciliación de las dos partes



Resaltando el estatus de clientes que
impactan las dos compañías podemos optar
por hacer un intercambio de personal para
la constante capacitación de susproductos
y el posible ingreso de un corner de corte
ingles en la tienda Apple en mutuo acuerdo

APPLE VS EL CORTE
INGLES
3. Según el caso Apple vs el corte ingles,
la decisión de Apple respecto a suestrategia de distribución en la que busca
ampliar el numero de establecimientos
propios (canal directo), choca con los
intereses de los intermediarios que
colaboran en la distribución de sus
productos...