Apple Y Dell

Páginas: 3 (682 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2012
Tarea
Enfoques opuestos de organización Apple y Dell computer.
Elabore un análisis y conclusión de estas dos empresas.
¿Por qué perdió Steve Job el control de la empresa Apple mientras que NiebadDell lo mantuvo?
Cuál de los dos gerentes adopto mejor enfoque administrativo?

Para que una empresa funcione de manera correcta debe de tener una excelente base, es como imaginar un edificio conuna mala base, de inmediato sabemos que se derrumbara ;lo mismo sucede con una empresa el gerente es la base ,ya que ,este sostiene a los demás ,y si este no desarrolla su trabajo adecuadamente laempresa se irá a la quiebra y para lograr el éxito de la empresa el gerente debe tener en cuenta muchos criterios uno de ellos está dentro de la función de planeación el gerente debe plasmarse objetivosalcanzables ,y esto se lograra a través de la organización que es la herramienta más importante en una empresa ,esta organización debe de ser comunicativa ,participativa, unida ,solidaria ,proactiva, y debe realizar muy bien su trabajo.
Para alcanzar el éxito los gerentes deben encontrar soluciones a problemas para que las organizaciones sobrevivan, prosperen y se desempeñen con eficiencia yeficacia y de esta manera evitar la desorganización que en muchos casos conlleva al fracaso.

¿Por qué perdió Steve Job el control de la empresa Apple mientras que Niebad Dell lo mantuvo?
Steve Jobperdió el control de la empresa por muchas razones entre ellas tenemos: el egoísmo, irresponsabilidad, ambición y también llego a crear una organización descontrolada que ni siquiera sabía quién erasu jefe,
Él fue muy egoísta porque competía con los mismos integrantes de la organización, él quería sobresalir en todo en vez de buscar el trabajo grupal y sacar un mejor provecho, otra cosa queel hacía era que a menudo tenia preferidos en los equipos de proyecto, y a raíz de esto se dio la competencia, malas relaciones y desconfianza en los empleados, obviamente, esto conlleva al fracaso....
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