APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER


CASO PRÁCTICO: “Casos de Dirección y Organización de la Empresa”.

Caso – APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER.
1) ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple?¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.
2) En tu opinión, ¿Cuáles son los riesgos, si los hay, de un liderazgo como el desempeñadopor Jobs?
3) Sin duda Jobs fue un personaje con carisma y un visionario. ¿Crees que carisma y visión de negocio son imprescindibles en la dirección? Y ¿crees que son elementos suficientes paradirigir una organización? Razona tu respuesta.
4) Sin duda Jobs fue un personaje con carisma y un visionario. ¿Crees que carisma y visión de negocio son imprescindibles en la dirección? Y ¿crees que sonelementos suficientes para dirigir una organización? Razona tu respuesta.
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1) A mi entender y en un comienzo de la empresa, tal como lo indica el video, él ha manejado a la empresa como unaStart Up y esto puede traer serios conflictos a medida que la empresa va creciendo, no es lo mismo ser un grupo de 10 personas trabajando con la misma pasión que ser 300 que ya no se compartenabsolutamente todos los intereses sobre la compañía.
Ya una vez madurado el negocio el manejo de la empresa debe tomarse con un tenor más corporativo, el liderazgo se mantiene y se ha acrecentado al final de suúltimo ciclo ya que más allá de ser un CEO, era como un Gurú de la Tecnología a nivel mundial, Jobs dejó de ser Apple para ser Jobs, el como entidad de liderazgo.

Principios de Liderazgo de SteveJobs a lo largo de los años:

Enfócate: “Decidir lo qué NO vas a hacer es tan importante como decidir qué vas a hacer
No seas esclavo de los focus group: “Los consumidores no saben lo que quierenhasta que se lo mostramos”, dijo Jobs. Así queda claro que no estaba obsesionado con conocer la opinión de los consumidores de antemano, a través de encuestas o focus groups. Porque no es lo mismo...