Apple y los equipos de trabajo

LIDERAZGO DE EQUIPO
Una de las partes de vital importancia en todo organización reside en la forma empleada para liderar los equipos de trabajo, es por esto que a continuación presentaremos unanálisis de la forma en que Apple , empresa caracterizada por sus grandes innovaciones en materia de tecnología, guía el proceso completo realizado por los distintos empleados para alcanzar objetivos dedesarrollo, fabricación y ventas de sus productos.
Apple como empresa tecnológica se ha caracterizado en los últimos tiempos por sorprendernos con grandes innovaciones que a su vez son guiados por todoun proceso de gran recelo y protección de toda información, pero la pregunta es: ¿como lo hacen?, ¿Forman un equipo o son un grupo de personas que trabajan sin ninguna relación?
La verdad es que larespuesta a las preguntas anteriores es que existe una combinación de ambos, en Apple se utiliza el concepto de equipo a la hora que nos enfocamos en áreas especificas pues todos por área trabajanpara desarrollar o implementar la parte que le corresponde de acuedo a sus funciones; por ejemplo el personal de Ingeniería de Hardware de Mac: colabora en el diseño y desarrollo de la próximageneración de productos revolucionarios pero solo realiza este trabajo sin involucrarse con otros equipos, por citar un caso especifico con el equipo de Marketing. Esta empresa en particular maneja con muchocuidado el intercambio de información entre el personal, pues estos solo trabajan en aquello que le corresponde sin enterarse (al menos que no sea necesario) del concepto global y total del nuevoproducto o proyecto, o de otras informaciones que solo le aporten a un equipo en especifico.
Como mencionamos anteriormente cada equipo dentro de Apple cuida y realiza sus propias funciones sin interferircon las demás o sin conocer muchas veces cuales son los pasos a realizar por otros departamentos, de esta forma esta empresa se puede situar claramente dentro del grupo de empresa que utilizan...