Apple

*TARGET
El público objetivo de Apple es prácticamente toda aquella persona con conocimientos básicos de informativa o que sepa utilizar un dispositivo electrónico y que tenga la capacidad adquisitiva del mismo. Se caracteriza por ser un público que encuentra en la sencillez de interfaz la mejor forma de rendimiento y eficiencia tanto en hardware como en software.
En el caso de este plan, elTarget sigue siendo el mismo, pues no se pretende cambiar de público ya que Apple se encuentra ya muy bien posicionada, en cambio si se busca facilitar la actualización constante del publico que ya es usuario fiel y el persuadir a aquellos que aun no lo son de que la marca, en todos los productos que fabrica, es la mejor opción.

*POSICIONAMIENTO
Apple cuenta ya con un lugar en el mercado graciasa su originalidad de diseño, capacidad, funcionamiento, sencillez, entre otras cualidades. También cuenta con posicionamiento por atributos en especifico, como por ejemplo la mac mini es conocida como “el ordenador mas pequeño del mundo” y el iPod Shuffle como “el reproductor mp3 mas pequeño del mundo” o “el único reproductor que te habla” gracias a su tecnología que dice los nombres de listas dereproducción y canciones.
A raíz de este plan de RRPP se pretende quedar colocada como una empresa que le da valor a sus productos aun después de consumidos, gracias a la estrategia que consiste en otorgar un valor porcentual reducible a un artículo a cambio exclusivamente de uno igual pero de nueva generación.

*PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS
En base a los objetivos del plan de RRPP, se hangestado dos estrategias principales para su cumplimiento

-Artículos consumidos que tienen un valor porcentual reducible
Ejemplo.
Hasta hace apenas dos semanas el iPhone 3G era el teléfono celular más moderno de Apple, el que ofrecía más que ninguno otro, y siempre cargando con la sensación generalizada de que no podría haber algo más novedoso, al menos no en un buen tiempo.
El pasado 15 dejunio Apple presenta entre otros artículos, al nuevo iPhone 3G S, “más rápido y poderoso que nunca”, y las diferencias saltaban a la vista, control de voz que permite literalmente ordenarle lo que tiene que hacer al teléfono, rapidez doble respecto al modelo anterior, cámara de 3 mega pixeles que permite enfocar un objeto con un simple toque y con capacidad de grabar video y editarlo, entre otrasgenialidades. Las personas que adquirieron anteriormente el iPhone 3G desearían haber esperado unos meses más y así hacerse del nuevo, el mas rápido y poderoso.
La estrategia consiste en un intercambio “empresa – cliente” de productos de pasada generación validos por la disminución de un porcentaje variable (dependiendo el articulo y su valor original de adquisición) por un producto de nuevageneración, o sea, retomando el ejemplo anterior, el dueño del iPhone 3G podrá cambiarlo por uno de nueva generación (3G S) y recibir el 30% de descuento sobre el precio de venta del modelo mas nuevo.
Lo anterior con dos intenciones:
-Incentivar al cliente con la oportunidad de actualizar su artículo y que de esta manera no considere cambiar de marca.
-Con fines de reciclaje y correcto deshecho debaterías y materiales en pro de la no contaminación ambiental.

EL EXITO EMPRESARIAL DE APPLE INC.

1. Tema: Los tres principales factores que explican el éxito empresarial de Apple Inc.

2. Objetivo: Que la audiencia conozca cuáles son los tres factores más importantes que ayudaron a la empresa Apple a alcanzar el éxito en el mercado.

3. Enfoque: Informativo – Académico

4. Análisis de laAudiencia:

La audiencia está compuesta por el profesor del curso y estudiantes universitarios de entre 18 y 23 años, pertenecientes a ambos sexos, y con un nivel de educación superior. Se puede considerar que la audiencia cuenta con un grado bajo a medio de conocimiento del tema y sus expectativas respecto a éste son altas. Esto se debe a que cuentan con conocimientos generales del área...