Apple

FACTORES DE CONTINGENCIA. PODER. CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES
DETERMINANTES de la estructura = FACTORES DE CONTINGENCIA

Determinantes de la estructura, lo más importante es tener clara la ideadon venden, donde son, etc. Los determinantes nos cuentan algo, son los factores claves que utiliza una escuela, la escuela contingente. La escuela contingente dice que no hay una única buena manerade organizar a. De que depende? De los factores que la determinan independientemente de la estrategia:
• Edad: tiempo que lleva la empresa funcionando.
•Tamaño: grande o pequeña (pueden nacergrandes por definición)
• Tecnología: proceso productivo de transformación de las cosas.
• Poder: parámetro de diseño entendido como algo que interesa por las organizaciones y nos viene determinantepara la organización.
• Entorno: podemos jugar y podemos entenderla.

B) Tamaño
Pág. 26
Ocasiona 3 efectos: - Diferenciación de funciones: Ya no todos hacemos de todo, defecto que hacenalgunas cosas, ajena otros. - Especialización: muy especializados, sólo están formados para hacer esto, sólo saben de ello. - Número de niveles jerárquicos: Como la organización es muy grande se requierenun alto número de niveles jerárquicos, debe estar organizado.
C) Tecnología (Modelo de Perrow)
¿Cuál es el proceso productivo dominante? Descentralizar significa bajar la toma de decisiones dequien está haciendo el trabajo.
D) Poder: Determinantes de la estructura del poder
Poder significa que se reconoce una capacidad de influir en la conducta. Cuando hablamos de organizaciones laposibilidad de influir en la conducta de las personas interesa especialmente. Se requiere una cierta legitimidad para influir en el comportamiento de las personas. Este poder implica la necesidad deintervenir en situaciones de conflicto.
Fuentes de poder: Don surge la legitimación del poder? Porque acepta que una persona en un determinado contexto tenga poder y en otro no.
• Legítimo: autoridad...