Apple
Páginas: 3 (650 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
CASO APPLE COMPUTER
1. ¿Como el modelo de desarrollo de productos Apple se ha convertido en su ventaja competitiva? ¿Por qué es tan difícil de imitar por parte de sus competidores?
R/. Sumodelo se ha convertido en una ventaja competitiva de diferenciación, ya que a lo largo de los años Apple se ha caracterizado por crear productos innovadores, fáciles de usar, con diseños compactos yprácticos, que generen experiencia al consumidor.
Adicional a lo anterior, varias de sus estrategias la han consolidado como una de las empresas con mayor participación en el mercado, algunas de ellasson.
* Innovación constante en los productos que satisfagan las necesidades del consumidor
* Reducción de gama de productos de 13 a 5, con el objetivo de ser más especializados y tenerproductos estrellas que garantizaran consumo.
* Apertura de nuevas tiendas (promedio de 170 tiendas) ubicadas en grandes cadenas logrando tener un mayor contacto con consumidores que no conocían la marcay les era difícil interactuar con ella (posicionamiento)
* Apertura de tiendas electrónicas (pagina web) para realizar venta directa (reducir intermediarios)
* Reducción de existencias a unvalor inferior a dos días de ventas. Lo que lo hacía ser una compañía con modelo bajo pedido.
* Subcontratación de fabricación de algunos de sus productos como iMac, que le permitía disminuir suscostos de mano de obra y capacidad instalada
* Generación de campañas publicitarias en torno a la fuerza cultural que su presidente quería comunicar (Ejemplo: “Piensa diferente”)
En cuanto a sucompetencia presentan grandes inconvenientes a la hora de imitarlo, ya que estos no cuentan hardware y software compatibles con sus PC, además el desarrollo tecnológico de Apple es más avanzado loque hace más fácil el uso de la interface. También a través de su evolución los accesorios como teclados, mouse, etc. que causan en los consumidores una gran preferencia por sus productos.
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1. ¿Como el modelo de desarrollo de productos Apple se ha convertido en su ventaja competitiva? ¿Por qué es tan difícil de imitar por parte de sus competidores?
R/. Sumodelo se ha convertido en una ventaja competitiva de diferenciación, ya que a lo largo de los años Apple se ha caracterizado por crear productos innovadores, fáciles de usar, con diseños compactos yprácticos, que generen experiencia al consumidor.
Adicional a lo anterior, varias de sus estrategias la han consolidado como una de las empresas con mayor participación en el mercado, algunas de ellasson.
* Innovación constante en los productos que satisfagan las necesidades del consumidor
* Reducción de gama de productos de 13 a 5, con el objetivo de ser más especializados y tenerproductos estrellas que garantizaran consumo.
* Apertura de nuevas tiendas (promedio de 170 tiendas) ubicadas en grandes cadenas logrando tener un mayor contacto con consumidores que no conocían la marcay les era difícil interactuar con ella (posicionamiento)
* Apertura de tiendas electrónicas (pagina web) para realizar venta directa (reducir intermediarios)
* Reducción de existencias a unvalor inferior a dos días de ventas. Lo que lo hacía ser una compañía con modelo bajo pedido.
* Subcontratación de fabricación de algunos de sus productos como iMac, que le permitía disminuir suscostos de mano de obra y capacidad instalada
* Generación de campañas publicitarias en torno a la fuerza cultural que su presidente quería comunicar (Ejemplo: “Piensa diferente”)
En cuanto a sucompetencia presentan grandes inconvenientes a la hora de imitarlo, ya que estos no cuentan hardware y software compatibles con sus PC, además el desarrollo tecnológico de Apple es más avanzado loque hace más fácil el uso de la interface. También a través de su evolución los accesorios como teclados, mouse, etc. que causan en los consumidores una gran preferencia por sus productos.
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