apple

1.. Determine y caracterice la etapa del ciclo de vida en las que están los smart-phones y los tablets a partir de los datos que conoce de estos mercados.
El ciclo de vida tanto de los Smartphones como de los Tablets se encuentran todavía en la fase de crecimiento,como bien podemos darnos cuenta en que cada año se comercializan más Smartphone y Tablets, en el caso de Apple, ocurrió lo mismo,en el primer lanzamiento del iPhone en tan solo dos días vendieron 525.000, posteriormente un año más tarde con la salida del iPhone3G, en un fin de semana alcanzó el millón de ventas, cosa que en la primera versión tardaron 74 días en superar el millón.De la misma manera podemos referirnos en el mercado de los Tablets,donde con la salida del iPad vendieron 300.000 el primer día, y con el iPad2: Entre 400.000 a 600.000 en 3 días, por tanto también se refleja ese fuerte crecimiento a cada nueva versión, demuestra que se demandan cada año más productos de nuevas versiones de Apple, por todo ello en el caso de los Smartphones y los Tablets me he centrado solo en la postura de Apple, pero a nivel global el mercado de Smartphones y Tablets exploramos que sigue en continuo crecimiento añotras año, de allí mi conclusión de que estos dos mercados siguen en la fase de crecimiento.En el caso de España, es el líder Europeo en penetración de Smartphones, nuestro país lidera en Europa con un63.2% de la población, frente al 48.4% que conseguíamos en esta categoría hace un año.


2. Tras la identificación de los principales competidores, realice un diagnostico de la rivalidadintramercado y de la rivalidad ampliada en el mercado de los smartphones y los tablets.
Los principales competidores de Apple en el sector de las Tablets y Smartphones son:

-En el caso del Sistema Operativo, Apple con su (iOS) tiene una fuerte competencia con:

•Google (Android OS)
•Microsoft Windows Mobile (Windows Phone 8, Windows 8(Tablets))
•Black Berry (BlackBerry OS)
•Nokia (Symbian OS)(En declive)

-Por microprocesadores, Apple con su A6 y los más importantes son:

•ARM Holdings:(ARM Series)
•Samsung electronics:(Exynos Series)
•Intel: (Atom Series)
•Qualcomm (SnapDragon Series)
•Nvidia: (Tegra Series).

-Tienda de Apps, Apple con Apple Store:

•Google (Google Play)
•Microsoft: (Store)

-Dispositivos Smartphones principales competidores:

Samsung
Unresurgido Nokia
HTC
Sony
Huawei
LG
BlackBerry

-Tablets, principales competidores:

•Samsung
•Google
•Microsoft
•Toshiba
•Asus
•Amazon

Rivalidad Intramercado:
En el negocio de los Smartphones y Tablets existe una rivalidad intramercado, es un ejemplo claro la batalla que se está produciendo entre Apple ySamsung Electronics, la llamada guerra de patentes que ambos se están acusando,cabe mencionar en este contexto, en la perdida por parte de Samsung Electronis que está obligado a indemnizar a Apple por el caso de patentes.En estos últimos años vemos reflejado como Apple va perdiendo cuota de mercado a manos de Samsung, no solo en los dispositivos Smartphones, sino también con los Tablets,
en esta misma practica menciona que de Apple, como bien muestra en la gráfica 5 dela página 535 del libro de prácticas:
En él se refleja la constante pérdida de cuota de mercado de Apple con respecto a las Tablets, por otro lado debo añadir dos anécdotas de campañas de SamsungElectronics contra Apple:

En un primer momento tras el anuncio de la salida del iPhone 5, en este video podemos ver como Samsung Electronics, con su dispositivo Galaxy Slll, intentarestarle valor aldispositivo de Apple, con las diversas cualidades del GalaxySlll, en el resaltaría la postura del joven cuando dice que está encantado con elDispositivo Samsung, y que solo estaba guardando el sitio a sus padres


Rivalidad Ampliada:
“
La noción de rivalidad ampliada, debida a Porter, se apoya en la idea de que lacapacidad de una empresa para explorar una ventaja competitiva en su mercado...