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Páginas: 2 (273 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2014
En momentos en que BlackBerry lanza el primer teléfono avanzado de su línea BB10 en India, uno de sus mercados más fieles, esta empresa se enfrenta a la nuevacompetencia de un poderoso rival que durante mucho tiempo ha tenido una presencia mínima en ese país.
Más de cuatro años después de que comenzara a vender el iPhone en India,Apple Inc está posicionando agresivamente el icónico dispositivo a través de planes de pago en cuotas que hacen que sea más asequible, en un nuevo modelo de distribución.“Tu teléfono soñado, ahora” por 5,056 rupias (93 dólares), se lee en una publicidad de primera página del iPhone 5 en el diario Times of India, en referencia al pagoinicial del teléfono que alcanzaba los 840 dólares.
El nuevo interés en India sugiere un sutil cambio de estrategia para Apple, que se ha movido con cautela en losmercados emergentes y ha permitido el dominio de rivales como Samsung y BlackBerry con teléfonos avanzados más económicos.
Apple amplió su campaña de ventas en el segundosemestre del 2012, añadiendo dos distribuidores. Anteriormente vendía los iPhones sólo a través de unos pocos operadores telefónicos y tiendas de intermediarios premium.El resultado: los envíos de iPhone a India entre octubre y diciembre del 2012 casi se triplicaron a 250,000 unidades desde los 90,000 del trimestre anterior, según unaestimación realizada por Jessica Kwee, una analista de la consultora Canalys, con sede en Singapur.
En The mobilestore -una cadena propiedad del conglomerado indioEssar, que dice vender el 15% de los iPhones en el país- las ventas del iPhone se triplicaron entre diciembre y enero gracias a un plan de pago mensual lanzado el mes pasado.
Más de cuatro años después de que comenzara a vender el iPhone en India,Apple Inc está posicionando agresivamente el icónico dispositivo a través de planes de pago en cuotas que hacen que sea más asequible, en un nuevo modelo de distribución.“Tu teléfono soñado, ahora” por 5,056 rupias (93 dólares), se lee en una publicidad de primera página del iPhone 5 en el diario Times of India, en referencia al pagoinicial del teléfono que alcanzaba los 840 dólares.
El nuevo interés en India sugiere un sutil cambio de estrategia para Apple, que se ha movido con cautela en losmercados emergentes y ha permitido el dominio de rivales como Samsung y BlackBerry con teléfonos avanzados más económicos.
Apple amplió su campaña de ventas en el segundosemestre del 2012, añadiendo dos distribuidores. Anteriormente vendía los iPhones sólo a través de unos pocos operadores telefónicos y tiendas de intermediarios premium.El resultado: los envíos de iPhone a India entre octubre y diciembre del 2012 casi se triplicaron a 250,000 unidades desde los 90,000 del trimestre anterior, según unaestimación realizada por Jessica Kwee, una analista de la consultora Canalys, con sede en Singapur.
En The mobilestore -una cadena propiedad del conglomerado indioEssar, que dice vender el 15% de los iPhones en el país- las ventas del iPhone se triplicaron entre diciembre y enero gracias a un plan de pago mensual lanzado el mes pasado.
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